【成長ステージ別広報戦略】コロプラ社の未公開→東証一部上場までを支えたプロ広報が語る、戦略策定の4つのポイント

モバイルコンテンツプロバイダーへ新卒入社し広報を中心にIR、マーケティング、秘書、サイトディレクターなど幅広い業務に従事。2011年にスマートフォンゲームを開発する㈱コロプラへ入社。上場を機に広報・IRチームのマネージャーに就任し、メディアリレーションを中心とした社外広報、社内広報、企業ブランディング、CSR活動、機関・個人投資家とのコミュニケーションなどを担当。17年に同社退職後、フリーランス広報として未経験広報人材育成を中心に、主にスタートアップ・ベンチャー企業の広報活動をサポート。19年3月より㈱プラスカラーの取締役に就任。

金融コンサルティング企業を経て、サーキュレーションへ入社。製造業界を担当するセクションの責任者を務め、自らもB2Cのコマース領域を中心にプロシェアリングコンサルタントとして、100件以上のプロジェクトを担当。特に、(株)ユーグレナグループのD2C企業への支援では、経営者の戦略パートナーとして、社員ゼロ30名全員が業務委託のプロ人材という革新的な経営スタイルの実現に貢献。