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【元GE戦略人事が語る】世界基準のコーチングを全社導入するロードマップと3つのポイント

変化が激しく先が見えにくいVUCAの時代は、これまで以上に社員一人一人の自律と経営戦略の早急な全社浸透が生き残る上で鍵となります。 そのためにコーチング研修を導入しているが、活用できている組織は少ないのではないでしょうか。

今回は本気でコーチングを活用して組織を強くしたいと考えている事業部長や人事責任者のお役に立ちたいと思い、本ウェビナーを開催することになりました。

講師の桜庭氏は、GEグループ会社にて戦略人事責任者を務め、企業の変革を牽引した実績を持つプロフェッショナルです。

当日は、桜庭氏の事例とともにコーチングで組織を強くするポイントをお伝えします。

こんな方へおすすめ

  • ・経営戦略を組織に浸透させることに長けた管理職が育っていない
  • ・チームの成長を促し、自律した人材マネジメントを育てられるような中間管理職を増やしたい
  • ・1on1制度やコーチング研修を導入しているが、ティーチングで終わっており、次の一手がわからない

ウェビナー内容

12:00 ~ 12:05
オープニング
12:05 ~ 12:50
・なぜ今、コーチングが注目されているのか?
・コーチングを全社導入させるロードマップとポイント
・日系大手と外資系で桜庭氏がコーチングを導入した事例
12:50 ~ 12:55
総括
12:55 ~ 13:00
アンケート  ※アンケートにご回答いただいた方限定で当日の資料を送付しております

登壇者プロフィール

桜庭理奈氏

35 CoCreation合同会社 CEO (元GEヘルスケア・ジャパン株式会社 執行役員 人事本部長)

多国籍企業数社にて戦略人事として活躍したのち、アジアパシフィック地域統括のHRビジネスパートナーとしてGEヘルスケア・ジャパンへ入社後、人事本部長、執行役員を歴任。2020年に35 CoCreation(サンゴ コ・クリエーション)合同会社を設立し、多様な業態や成長ステージにある企業で戦略人事のノウハウが不在の企業間で、シェアドCHROサービスを開発提供し、経営・組織・リーダーシップ開発コーチング、アドバイザリー活動を伴走型で支援。経営者や人事担当者向けの執筆コラムも多数出版。国際コーチング連盟認定コーチ。New Field Certified Coach。Minds at Work公認・ITCマップ認定ファシリテーター。

中村侑太郎

プロシェアリング本部 エンタープライズ推進チーム マネジャー

新卒で大手総合人材サービス会社に入社しセールス職を経験後、全社人事に抜擢され新卒200名以上の採用業務全般を推進。その後当時20名規模のサーキュレーションに入社し製造業向けプロシェアリングコンサル部門の垂直立ち上げに貢献。全社採用責任者を経て現在はマネジャーとしてナショナルクライアント向けコンサルティング部隊を統括。

ウェビナー基本情報

日付
2021/10/21(木) 12:00〜13:00
費用
無料
イベント形式
完全オンライン配信(YouTube Live)
※音声がよりクリアになるため、イヤホンのご使用をおすすめいたします。
参加特典
当日のスライド資料
※ウェビナー終了後に実施するアンケートにご回答頂いた方限定
注意事項
配信環境、使用するアプリケーションなどによって配信品質が変化することを予めご了承ください。

お申し込み

終了いたしました。次回の開催をご期待ください。