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【AI活用の秘訣】AIコンサル200社超のプロが語る、AI投資と撤退の見極め方

AI活用の検討に向けこれまで情報収集してきたが、実際に活用する際のポイントが定めきれず大きな投資に踏み切れない。その結果目先の業務改善で終わってしまっている企業は多いのではないでしょうか。

そこで、明日からの業務に生かせるような、情報の取捨選択方法や活用検討の際のステップをお伝えするために本ウェビナーを開催することになりました。

講師である山田氏は、AI事業黎明期からこれまで200社以上にAI導入にむけたコンサルティングを実施してきました。
当日は、多くの事例を知る山田氏から、AI活用に向けた予算取りや撤退基準を考えるポイント、最近のAI活用領域のトレンドをお話いただきます。

こんな方へおすすめ

  • ・既存業務や新規事業におけるAIの活用ポイントがわからない
  • ・AI投資と撤退の見極め方がわからず、予算取りに苦戦している
  • ・AIを活用した業務ミッションを持っているので、AIについて本質的な理解を深め事業推進に繋げたい

ウェビナー内容

12:00 ~ 12:05
オープニング
12:05 ~ 12:50
・今AIが改めて注目されている背景と可能性
・アサヒグループHD様の「世界初AI事業」で学ぶ、成功のポイント
・AI活用において投資すべき領域、予算取りで重要となる要素や撤退基準の作り方とは?
12:50 ~ 12:55
総括
12:55 ~ 13:00
アンケート 
※アンケートにご回答いただいた方限定で当日の資料を送付しております

登壇者プロフィール

山田勝俊氏

200社以上へのAI導入コンサル実績を保有。ビジネス現場におけるAI活用のプロ

ディーキン大学経営大学院(MBA)卒業、IT業界を経て2社起業。その後、多国籍AIスタートアップ「コージェントラボ」でセールスディレクターに。200社以上の大企業・中小企業向けに、当時AIの中でも難易度の高いとされていた手書きの日本語をデータ化するサービス「Tegaki」はじめ、AIの導入コンサルティングを実施。現在は再度独立し、大手から中小まで様々な企業にAI導入・活用コンサルティング、新規事業開発支援を行う。

佐々木博明

株式会社サーキュレーション DX Consultant Lead

ディー・エヌ・エー、リクルート、ビズリーチにてWebマーケティングや新規事業立ち上げなど幅広く担当。その後、PERSOL INNOVATION FUND合同会社でHRTech企業への投資案件やM&A業務に従事。サーキュレーション入社後は大手企業様へのDXや新規事業の支援に従事。製造業・流通業・通信など幅広い業界に対して、DX推進に必要なマーケティング・セールス・ECの戦略立案、業務・システム改革、組織改革などのコンサルティング実績を持つ。

ウェビナー基本情報

日付
2021/02/04(木) 12:00〜13:00
費用
無料
イベント形式
完全オンライン配信(YouTube Live)
参加特典
当日のスライド資料
※ウェビナー終了後に実施するアンケートにご回答頂いた方限定
注意事項
配信環境、使用するアプリケーションなどによって配信品質が変化することを予めご了承ください。

お申し込み

終了いたしました。次回の開催をご期待ください。