【新規事業開発のプロが語る、PoCで検証すべき3つのポイント】デジタル事業で踏むべき検証ステップ、投資判断のKPIとは？

「デジタル領域の新規事業で会社の新たな未来を創る」
新規事業の可能性を感じて、多くの経営者・事業責任者が、事業推進室を立ち上げ膨大な予算を確保し社運をかけて日々挑戦されていると思います。

この度、そうした日々挑戦を続ける新規事業推進担当者の方々に向け、少しでも事業立ち上げの成功確率を上げていただきたい想いから、本ウェビナーを開催することになりました。

本ウェビナーの講師である河本氏は、社内新規事業制度で有名なリクルートの『Ring』で史上初の3年連続優勝の偉業を持ち、外部のプロ人材としても多くの企業の事業立ち上げを成功に導いてきました。当日は、河本氏自身のこれまでの成功・失敗経験をもとに、新規事業立ち上げでよくある落とし穴、成功させるための本質的な検証方法、事業の可能性を探るクリティカルパスをご紹介いたします。