テレワーク時代の組織改革～成果に結びつけるテレワークマネージメント～

楽天→リクルートライフスタイル→エウレカ→プレイドと一貫してエンジニアとしてのキャリアを歩み、エンジニア以外も含めて組織全体アジャイル開発に変革を進め、よりコーディングに集中できる環境づくり、オフィス作りを実施。採用も含め数多くの組織変革の実績を持ち技術顧問も務める

楽天→リクルートライフスタイル→エウレカ→プレイドと一貫してエンジニアとしてのキャリアを歩み、エンジニア以外も含めて組織全体アジャイル開発に変革を進め、よりコーディングに集中できる環境づくり、オフィス作りを実施。採用も含め数多くの組織変革の実績を持ち技術顧問も務める

ホンダでは海外工場の人事戦略策定~制度導入を担当。現在は江崎グリコの本格海外展開に向けて人事変革を主導。着任3年で海外拠点3→8に増加、制度をグローバル共通で再構築、外国人労働者のオンライン面接制度導入、HRtech部門を新設し採用効率の研究加速、障害者や女性活用促進のために採用計画・制度再構築を実施。