”コストをかけずにできる”最新の生産性向上、業務改善の方法 〜自社にあるデータから利益を生む仕組みとは〜

データ分析〜課題抽出〜改善施策立案の一連の流れにおいて、自社に蓄積されているどんなデータをどのような観点で分析し活用したらいいのか？投資対効果を測るKPIの設定の仕方とは？
データと今ある経営課題がどう結びついていくのか、データというファクトから経営改善に取り組む方法が学べるセミナーです。

こんな方におすすめです

• 自社にあるデータ(ファクト)から経営改善に取り組みたい方
• 数式を用いずデータ分析/機械学習の基礎を学びたい方
• 工場の問題解決(歩留まり改善、ボトルネック解消、納期遅延ゼロなど)にデータ分析や機械学習(画像認識/自然言語処理含む)がどう繋がるのかを知りたい方
• 工場の様々な場所に異なるフォーマットでデータが散らばっており、どのように整理すれば良いかわからない方
• データ収集・分析基盤を構築したいんだけれども、投資対効果が本当に出るのかわからず悩んでいる方

タイムテーブル

登壇者プロフィール

木村隆介氏

日立製作所→リクルートライフスタイル データマネジメントグループ

データ分析・AI技術を用いた生産性向上・サービス開発のスペシャリスト。日立製作所では自社&他社工場向けに、ビッグデータ分析による生産管理や歩留まりに貢献。リクルートライフスタイル データマネジメントグループではBIツール構築による営業生産性向上や、AI技術を用いた宿泊施設向けサービスを開発。

セミナー主催者

株式会社サーキュレーション
「世界中の経験・知見が循環する社会の創造」という理念のもと、プロフェッショナル人材のシェアリングサービスを運営しています。企業の抱える様々な課題・ミッションに焦点を当て、それらを解決できる高い専門性を有したプロフェッショナル人材の経験・人脈をプロジェクトベースで活用いただく、オープン・イノベーション（外部プロフェッショナル人材活用）コンサルティングを行なっています。
10,000名のプロフェッショナル人材のリソースから、企業の経営課題・業界・成長フェーズ・社風・経営における理念・思想を鑑み、企業に最適なプロフェッショナル人材を選出し、課題解決プロジェクトチームを組成します。登録している20代から70代のプロフェッショナル人材は、対面でのインタビュー（及び電話/skype）を実施し、独自の人材アセスメントにより、スキル・経験・志向性・人物について適正な評価・知見を蓄積しています。2014年設立以来、プロジェクト実績は 700社／2,000プロジェクトを超えています。