これですぐに実行できる！ 新規事業開発のプロが語る「小さく産んで大きく育てる」新規事業案の見極め方

新規事業担当なのに、アイデアを見つけられず困っていませんか？
新規事業と言えば、0から新たに生み出さなければならないと思っていませんか？
既存事業にも多くの新規事業創出の機会は眠っています。

新規事業を立ち上げたい、立ち上げなければならないという認識はあるものの、「新規事業が出てこない」「既存事業の片手間では中々立ち上げられない」等悩みを抱えられている企業様が多く見受けられます。

本セミナーでは、「既存事業から事業機会をどう探索していくか」を、リクルート、ビズリーチ、エス・エム・エスにて新規事業開発に携わった吉池氏より、ワークショップを交えてわかりやすく解説します。

こんな方におすすめです

・新規事業開発をご検討されている方
・他社の新規事業領域拡大に興味関心のある方
・新規事業担当になったばかりで、これからどう事業機会を探索しようかご検討されている方

セミナー内容

・既存事業から事業機会を見つける方法
 〜エス・エム・エスの探索事例を交えて〜
・小さく産んで大きく育てるポイント（撤退ラインの敷き方）
・＜ワークショップ＞
 「今すぐ使える」フレームワーク
  1.自社のリソース整理・理解
  2.活用すべき自社のリソースの選定
  3.掛け合わせる新たなリソースの考察
・まとめ～事業機会の「探索脳」を癖づける～

講師プロフィール

吉池和人氏

リクルート（ライフスタイル領域）→エス・エム・エス（新規事業開発）→ビズリーチ（新規事業開発）。事業機会探索から立ち上げまで、異なるビジネスモデルを多く経験。事業計画、サービス企画立案からローンチ後のマーケティングまで一貫してリード可。

セミナー主催者

株式会社サーキュレーション
「世界中の経験・知見が循環する社会の創造」という理念のもと、プロフェッショナル人材のシェアリングサービスを運営しています。企業の抱える様々な課題・ミッションに焦点を当て、それらを解決できる高い専門性を有したプロフェッショナル人材の経験・人脈をプロジェクトベースで活用いただく、オープン・イノベーション（外部プロフェッショナル人材活用）コンサルティングを行なっています。
10,000名のプロフェッショナル人材のリソースから、企業の経営課題・業界・成長フェーズ・社風・経営における理念・思想を鑑み、企業に最適なプロフェッショナル人材を選出し、課題解決プロジェクトチームを組成します。登録している20代から70代のプロフェッショナル人材は、対面でのインタビュー（及び電話/skype）を実施し、独自の人材アセスメントにより、スキル・経験・志向性・人物について適正な評価・知見を蓄積しています。2014年設立以来、プロジェクト実績は 700社／2,000プロジェクトを超えています。