ドコモの破壊的イノベーション ―事例で見る、大企業が社外と共創し爆速でビジネスを立ち上げる社内新規事業創出の仕組み3つの実践ポイント―



本ホワイトペーパーは、2022年6月21日に開催したウェビナー資料のダイジェスト版となります。イノベーション創造企業に成長したいけどなかなか上手くいかないと悩む皆様に向けて、ドコモのオープンイノベーション事例を交えて、破壊的イノベーションを巻き起こす社内新規事業創出の仕組み3つの実践ポイントについてご紹介しております。
本ホワイトペーパーは、2022年6月21日に開催したウェビナー資料のダイジェスト版となります。イノベーション創造企業に成長したいけどなかなか上手くいかないと悩む皆様に向けて、ドコモのオープンイノベーション事例を交えて、破壊的イノベーションを巻き起こす社内新規事業創出の仕組み3つの実践ポイントについてご紹介しております。