SDGs経営のため、グループ全社の部長層に向けた社内浸透施策を推進

今後、新たなサステナビリティの施策をどんどん打っていかなければならない中で、まずは部門長の腹落ちが必要でした。
保険はSDGsと関連する部分もあるために「すでにSDGsには取り組んでいる」という意識も一定ある中で、バックキャスト思考で事業計画を考えることの必要性から伝えることに難しさを感じていました。

諦めずにいられたのは、これまでのご経験を踏まえて適切なアドバイスをくれるサーキュレーションの信澤さんたちがいてくれたからです。特にワークショップの運営シーンでは、信澤さんの「場を回す力」に助けられました。役職の高いメンバーから見ても納得度の高い説明、進行をしていただいたので、お願いしてよかったと思っています。
ワークショップ後のアンケートでは「グループ内の部長の意見を聞いたりコミュニケーションを取ったりすることがほとんどなかったので、良い機会を得られた」というコメントが多かったです。これまでは「今年や翌年どうするか」という視点だったところから、「中長期のスパンで考えていきたい」という意識も芽生えたようで、今後が非常に楽しみです。