株式会社T-Garden 様 化粧品の企画・開発、カラーコンタクトの企画・開発、メディアサイト・Eコマースサイトの運営
背景・課題
社内にPOSデータ、BtoBの販売データ、ECでの販売データ等がバラバラに点在しており、どのようにデータを整理し、可視化するべきかわからずにいた。
ProSharing Consultingの導入結果
プロシェアリングの活用により、経営数値が可視化され、必要な時に必要な情報を探し出せるデータ基盤の構築に成功。また、プロジェクトメンバーが自走できるまでスキルを内製化できた。
経営会議や月次の業績報告の際に、各チームで手作業で数字を拾い上げるところから行っており、数字を確認すること自体に多くの時間がかかっていた。
社内のデータとしては、POS、購入データ、BtoBの販売データ、BtoCのECでの販売データなどがバラバラに管理されており、データの整理ができていなかった。自社で取り組みは行っていたものの、最終的にどのように管理できれば事業に活かせるか、そのためにどのような実務作業が必要か、など不明点が多かった。
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プロシェアリング コンサルタント (サーキュレーション) |
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Phase1以降は伴走 | |||
プロ人材 |
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SCROLL RIGHT
プロシェアリングの活用を通して、下記の状態が達成され、データドリブンな組織へと変化した。
商品毎の売上分析、売上数字のレポーティングの可視化などデータドリブンな環境を推進したいと考えて私の部署で開発を進めておりました。
BIツールは使っていたものの、データレイクやデータウェアハウスの知見がなく試行錯誤だったため、プロ人材の方をご紹介していただきました。
木村さんには弊社の事業ドメインも早々に理解していただき、円滑なスタートを切ることができました。設計だけでなく実装もしていただいた点、チャットでの丁寧なサポートもあり、メンバーのスキルアップ、ノウハウも蓄積することができました。メンバーのスキルセットを把握して、弊社で自走していく運用を見据えた技術選定もしていただけたと思っております。
現在は経営会議などの各チームで異なっていたフォーマットを統一化、BIツールに自動で反映されるため戦略や議論に集中することができております。
また定例会議で使われる週次レポートの作成作業も無くなり、工数削減に繋げることができました。様々な部署から要望などをいただいており、構築したデータ基盤を元に、さらなるデータ活用に向けて取り組んでいきたいと思っています。
Professionalプロフェッショナル人材
木村 隆介
日立製作所在籍時は自社&他社工場向けに、ビッグデータ分析による生産管理や歩留まりに貢献。現在は大手サービス業のデータ組織でマネージャーを務めながら、自身もプレーヤーとしてBIツール構築による営業生産性向上や、AI技術を用いた宿泊施設向けサービスの開発に従事。データサイエンティストとして特許取得や学会発表、大学での非常勤講師、講演など実績多数。
ProSharing Consultantプロシェアリング コンサルタント
萩野 貴明
東京大学教育学部卒業。「世界中の経験・知見が循環する社会の創造」というビジョンに共感し新卒としてサーキュレーションに入社。現在はコンサルタントして首都圏の製造業/メーカーの企業様をメインに担当。 技術系商社での人事制度設計、大手化粧品メーカーでのマーケティング戦略、建設系企業でのデータ活用支援等、幅広いテーマで支援を推進。