株式会社ピアズ 様 携帯電話販売代理店向け店舗コンサルティング
背景・課題
2年後にマザーズ市場への上場を目標としていたが、社内にはIPOの知見がなく、何から手をつけたら良いのか全くわからなかった。
ProSharing Consultingの導入結果
プロシェアリングの活用により、IPOに向けた多角的なアドバイスを受けたことでわずか2年でマザーズ上場に成功した。
将来を見据え2年後にマザーズ市場への上場を目標としていたが、課題が山積みで何から手をつけたら良いのか、管理部門やIRをどのように強化すべきなのか全くわからなかった。
進め方を検討するために様々な情報を集めていたが、社内のネットワークでは上場経験のある先輩やアナリストなどを探せず、行き詰まりを感じていた。
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| プロシェアリング コンサルタント (サーキュレーション) |
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Phase1以降は伴走 | |||
| プロ人材 |
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SCROLL RIGHT
複数のプロシェアリング会社からヒアリング力と提案力の高かったサーキュレーションを選択し、「ゼロベースからのIPO推進」に着手。IPOに向けた管理部門強化やIR対応など多くの他社事例をインプットしたことで、 IPOを実現。
IPOを機に、当社は大きく経営のあり方を変えようとしています。今後は通信業界だけではなく、日本社会における課題解決の会社として活躍していきたいです。
分野も業界も多種多様に存在しますが、私がその中で取り組んでいきたいのは「人」です。働き方改革などの課題を解決する先駆者的な企業に成長していきたいですね。そこを実現して、初めてグローバルに目を向けることができる気がします。
左：プロジェクトコンサルタント 高橋崚真
中央：プロ人材 福田徹氏
右：株式会社ピアズ 桑野隆司代表取締役
Professionalプロフェッショナル人材
福田 徹氏
野村證券のIRコンサル部を立ち上げ、ユニクロの上場にも携わる。ソニー生命のコンサル営業を経てから独立し、現在は上場前後の戦略立案や、金融機関との人脈を生かしたM&Aの仲介、VCや銀行からの資金調達支援まで、経営戦略に関する支援を実施。世の中のスピードは速いことから、支援では「兵は拙速を尊ぶ」という言葉にあるとおり、とにかく素早くアウトプットすることを心がけている。
ProSharing Consultantプロシェアリング コンサルタント
高橋 崚真
首都圏の人材・教育・エンタメ・物流・メディア・B2BのITサービス業・テックベンチャーなどを担当しながら自社の営業企画でも貢献。新規事業開発・業務改善プロジェクト・営業部隊の構築・管理部門強化などの支援実績を持ち、多くの企業の成長戦略実現に貢献。顧客の壁打ち相手となり解決策を探り、本質を突いた提案力・柔軟な提案設計力に定評。
