株式会社オーファス 様 清掃管理業務、設備管理業務、環境衛生管理業務、警備業務
背景・課題
採用の募集掲載をしながらも「応募が少ないのはどの会社も同じ」と掲載への工夫をせず、採用目標数に対して必要な母集団を作ることができていなかった。加えて、イキイキと働きエンゲージメントが高い状態を目指したいと考えていたが、上手くいかず離職率が高くなっていた。
ProSharing Consultingの導入結果
月平均の応募数が4倍以上になり採用決定数も大幅に増加。費用のかからないツールと仕組み化によって応募の99.2%を無料媒体から獲得。採用プロセスの強化に加えて、人事評価制度の構築も行い変革に寄与。
同社は、様々な採用媒体を利用して採用活動をしてきたが、思うように応募数が伸びていなかった。加えて、発生する離職に対して欠員補充がままならず従業員に負担が増えることで、離職がさらに加速するという状況であった。
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プロシェアリング コンサルタント (サーキュレーション) |
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Phase1以降は伴走 | |||
プロ人材 |
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SCROLL RIGHT
99.2%無料媒体から応募を獲得することに成功。費用がほぼかからない仕組みを構築し、採用単価の減少をした上で、応募数、採用数ともに大幅な増加に成功に繋げた。さらに、エンゲージメント向上に向けてのアンケート調査を実施し人事評価制度の構築にも取り組んだ。
これまで、採用に多額の費用をかけてきたにもかかわらず、単に求人を掲載するだけでは目標とする母集団を形成できず、一人あたりの採用コストが上昇するという課題に直面していました。また、採用できたとしても、結果的に離職率が高止まりしていました。
そんな中、ご紹介いただいた坂根プロには、応募数や採用数の大幅な増加を実現していただいただけでなく、私たちと同じ目線に立ち、人事評価制度の刷新やエンゲージメント向上施策の実施、従業員の意識改革、定着率の向上、さらには組織全体の活性化にもご尽力いただき、大変感謝しております。
また、サーキュレーションの中西さんにも、ヒアリングやサポートをしっかりしていただいたおかげで、安心してプロジェクトを進めることができました。
今回のプロジェクトで得られた成果と自信をもとに、今後、組織全体の成長をさらに加速させていきたいと考えております。
Professionalプロフェッショナル人材
坂根 佑一
エス・エム・エス、人材採用支援企業の執行役員を経てコンサルティング会社を創業。20年以上人材採用に携わり、起業後は採用支援に加えて組織活性化や研修、マーケティング・事業立て直し・新規事業創出支援など、クライアントの経営テーマに即したフルカスタマイズ型の支援を実施。特にヘルスケア領域に強みがある。
ProSharing Consultantプロシェアリング コンサルタント
中西 亮太
新卒で株式会社西日本シティ銀行に入行。当時最年少で営業課長を務めた県外大型店舗で、ビジネスマッチング先としてサーキュレーションに出会う。 紹介した顧客が喜ぶ姿を見るうちに、プロシェアリングは特に地方の企業にとって必要と確信。また、顧客の本質的な課題解決が出来るサービスだと強く感じ、九州支社へジョイン。最もサーキュレーションを活用していた元銀行員として、アライアンス銀行の開拓〜深耕、紹介頂いた企業への同行訪問、提案、支援同席まで幅広く行う。