小田急不動産株式会社 様 人材開発・人材育成
背景・課題
データ活用に対する苦手意識が組織全体に根付いており、データに基づく業務改善や意思決定が進まない状態にあったため、全社のDX変革を牽引するデータサイエンス人材の育成と「データを自分ごととして使いこなす」文化の醸成が急務となっていた。
ProSharing Consultingの導入結果
プロシェアリングの活用により、属人化を防ぐExcel管理や機械判読可能なデータ形式の理解・生成AIを活用したデータ分析・データビジュアライゼーション・意思決定に資するKPIツリー策定までを体系的に習得する実務直結型研修を設計・実施し、受講者全員（27名）の研修満足度100%・研修後の意識／行動変化96%・継続参加意向96%という成果を達成した。
同社は、顧客価値の最大化を目的としたDX推進において、業務知識を有する自社社員のデジタル人材育成を重視し、育成すべき人材類型を整理の上、データを活用した業務改善・意思決定を担えるデータサイエンス人材の育成を重要課題として位置づけていた。しかし、データ活用への苦手意識が組織全体に根付いており、「データは詳しい人がやるもの」という思い込みから、データが意思決定に十分反映されていない状況が変革の妨げとなっていた。さらに、体系的に知識を学ぶ機会自体が十分とは言えず、実務で活用できるスキルが社内で蓄積されにくい環境だった。全社的なDX変革を実現するためには、苦手意識の払拭と実務活用への橋渡しが急務となっていた。
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| プロシェアリング コンサルタント (サーキュレーション) |
研修への伴走 | ||||
| プロ人材 |
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SCROLL RIGHT
プロシェアリングの活用により、実務直結型研修を設計・実施し、受講者全員の研修満足度100%・研修後の意識・行動変化96%・継続参加意向96%という成果を達成した。
今回ご紹介いただいたプロ人材の木村様は、データサイエンティストとして最前線でご活躍されており、ご自身の知見に基づいた実践的かつリアルな情報をご提供いただきました。難解になりがちなデータ分野についても平易な言葉でご説明いただいたことで、受講者から高い評価を得ることができました。
また、サーキュレーションの小野様には、当社の状況に即したカリキュラム設計に加え、研修期間中も進捗や理解度に応じて柔軟にカリキュラムの組み換えにご対応いただき、組織全体でのデータ理解の向上につながりました。さらに、受講者対応やファシリテーション、事務局業務の支援により、複数の研修を並行して実施する中でも当社の負担は大幅に軽減されました。
今後は、発展的な内容と新規参加者にも対応したカリキュラムを展開し、データ活用を前提とした業務高度化を全社的に推進してまいります。
小田急不動産株式会社 経営企画部DX推進グループのみなさま
Professionalプロフェッショナル人材
木村 隆介
大手メーカー在籍時は自社&他社工場向けに、ビッグデータ分析による生産管理や歩留まり向上に貢献。現在は大手サービス業のデータマネジメントグループにてBIツール構築による営業生産性向上や、AI技術を用いた宿泊施設向けサービスを開発。データサイエンティストとして特許取得や学会発表、大学での非常勤講師、講演など実績多数。
ProSharing Consultantプロシェアリング コンサルタント
小野 恵里沙
大手人材系企業を経て、サーキュレーションへ入社。関西支社・北信越支社・東日本エリアの立ち上げを経て、人材育成に特化したリスキリングサービスの立ち上げに従事。プロシェアリグコンサルタントとして中小企業を中心に100社以上のプロジェクトを担当し、リスキリングサービスでは上場企業20社を含む60社に人材育成の支援を実施。
