本吉電機株式会社 様 電設資材販売・提案
背景・課題
これまでハローワークを活用した採用で充足していたが、長年勤めたスタッフの定年なども迎え、ある程度即戦力となる人材を採用することが難しくなったこともあり、今後の事業成長のために採用手法を変えたいと考えていた。
ProSharing Consultingの導入結果
媒体を活用した自社の魅力をターゲットに適切に伝える採用活動を通して、想定より早く希望通り2名の採用が実現し、ノウハウの内製化に成功したことで自力で採用が進められるようになった。
電気設備の総合商社として電気代上昇による節電対策や防犯対策のニーズを背景に、問い合わせも増えていた同社。これまでハローワークを活用した採用で充足していたが、長年勤めたスタッフの定年で即戦力となる人材を採用する必要が生じた。しかしハローワークの求人票では会社の雰囲気や、個人に合わせた人事評価制度など会社の魅力が伝わらず、求める人材が応募してくれないことが課題となり、今後の事業成長のためにも採用手法を変えたいと考えていた。
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プロシェアリング コンサルタント (サーキュレーション) |
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Phase1以降は伴走 | |||
プロ人材 |
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SCROLL RIGHT
プロシェアリングの活用により、「会社の魅力をターゲットに伝えるための採用活動」に取り組んだ結果、想定より早く希望通り2名の採用が実現し、自力で採用できるノウハウの内製化に成功した。
これまで求人の募集はハローワークのみに頼ってきました。組織として変わっていかなければいけないという危機感がある中で、思うような応募が無く人事の採用に苦戦していました。そんな折、プロ人材の小口さまを紹介していただきました。
小口さまと、最初の打合せで自社の強みや魅力、自社のビジネススタイルを再認識させていただきながら、求人媒体を使った募集のノウハウを一から教えていただきました。求めている人材によっていくつかの募集をかけ、分析、改善といったPDCAサイクルを何度も繰り返しました。さらにはLINEグループで昼夜問わずフォロー体制を築いていただき、スピーディーでこまかいサポート体制にも驚きました。
小口さまには、社員のように寄り添っていただき、結果として、多くの企業さまが人材の採用に苦戦されている中、望んでいた人材を採用できました。感謝しております。採用をした後も、将来に向けて人事採用の内製化までご指導いただきました。内製化した後、新たな職種の募集をかけると、約30人の応募があり、成果がでたと自負しております。
時代がどのように変化していっても、企業の成長には人材が不可欠です。今後は、入社していただいた方、そして新たなビジネスパートナーと共に、お客様に新しいサービスを提供し続け、顧客満足に繋がるよう日々精進していこうと思っております。
Professionalプロフェッショナル人材
小口 正史
中堅中小企業の人事コンサルティング会社や(株)リクルートキャリア(現(株)リクルート)などを経て現在は(株)IKI&IKIでプロ人材として活躍。中小企業の新卒/中途問わない採用強化が強みで、課題抽出〜戦略立案・実行〜選考・入社前フォローまで一気通貫支援が可能。採用ブランディングのために社員ヒアリングを徹底し、採用組織立ち上げ〜強化の実績多数。
ProSharing Consultantプロシェアリング コンサルタント
宮竹 真道
大手営業会社グループにて法人向け携帯電話でギネス記録を獲得し、北陸の責任者として従事。医療機関向け通販会社で責任者として複数の新規事業運営を担当した後、プロシェアリングに魅了されサーキュレーションに参画。 FA企業の販路開拓、地場産業のEC強化、工場内の生産管理プロジェクトなど、北陸企業の「挑戦したい」をプロシェアリングを通じて伴走型で支援している。