株式会社メカノクロス 様 溶液反応のメカノ化技術の提供、不溶性高機能材料の開発、提供
背景・課題
化学・製造業界には、目には見えない業界慣習や暗黙知が多く、またディープテック特有の共同研究からライセンス事業展開を行う複雑な事業モデルにも鑑みると、汎用AIの活用は表面的な出力では、実務への適用は困難な状況であった。一方で戦略や計画業務を担う経営人材の確保は困難を極め、また属人化も著しく進む傾向にあることから、組織の頭脳を下支えできる本格的なAI導入の導入が求められていた。
ProSharing Consultingの導入結果
プロシェアリングの活用により、AIが自己批判や制約の読み込みを行う「コンパウンドAIシステム」を構築。これにより、初稿6割の品質での回答の自動生成に加え、キーパーソン退職時における後任へのスムーズな思考の型化と引き継ぎを実現した。
化学・製造業界は長い時間軸と複雑なビジネス習慣等を有し、汎用AIでの一般論的な出力では、実務への適用が困難であった。そのため経営企画に求められる高度な戦略的思考やアウトプット品質は個人に依存しており、次世代への組織変革に向け、属人性を排除した「組織資産」としての本格的な経営企画支援AIの導入が求められていた。しかし、社内にはその知見が不足していた。
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| プロシェアリング コンサルタント (サーキュレーション) |
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Phase1以降は伴走 | |||
| プロ人材 |
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SCROLL RIGHT
プロシェアリングの活用により、「コンパウンドAIシステム」を構築。初稿として6割の品質での自動生成と、キーパーソン退職時における後任へのスムーズな思考の型化および引き継ぎを実現した。
これまでChatGPTやClaudeなどのAIを使ってみたものの、正直なところ期待値の3〜4割程度の仕上がりにとどまるケースが多くありました。文脈の不一致やストーリーの不整合が起きやすく、見た目はきれいでも中身が伴わないため、かえってレビューコストが高くなってしまうという課題があったのです。だからこそ今回のプロジェクトでは、あえて切り口が無数にある「戦略系の抽象的なテーマ」を設定し、AIによって初稿6割程度の案を出し、そこから壁打ちを経て7〜8割の品質まで昇華させる座組みの構築を期待していました。
実際に運用を始めてみると、テーマごとの難易度はあるものの、求めていた品質をクリアする素晴らしいツールを作成いただき、大変満足しています。これによって経営企画人材の“初期検討”が劇的に効率化され、私たちが本当に注力すべき本質的な論点の検討を加速させることができると感じています。
ここまで伴走してくださったサーキュレーションの細野様は、こちらのニーズを的確に汲み取り、常に期待値の擦り合わせを徹底してくださいました。そしてプロ人材の丸澤様は、高い戦略思考力と深いAI知見を掛け合わせ、圧倒的なスピード感で形にしてくださいました。お二人の実行能力には本当に驚かされました。多大なるご支援に、心より感謝申し上げます。
左から：株式会社メカノクロス様 Head of Corporate Strategy 西岡 功貴様、野村 篤史様
Professionalプロフェッショナル人材
丸澤 英将
株式会社ＡＸＩＯＮ代表。東京大学大学院でのAI研究を経て外資系戦略コンサルティングファームで戦略策定とデータサイエンスの両輪でハイパフォーマーとして活躍後、総合事業会社にて全社KPI策定やAI売上予測モデル導入を行い意思決定の高速化を実現。医療系AIスタートアップではCTO兼COOとしてPMFを主導するなど、経営戦略×AI実装×事業責任の3軸を統合したキャリアを築く。生成AIの実装から技術DD、組織構築まで現場でのAI活用を見据えた導入を完遂可能なプロ人材。
ProSharing Consultantプロシェアリング コンサルタント
細野 誠
北海道大学大学院農学院を修了後、大手食品企業の研究所にて研究企画や応用研究などを経験。その後、地元に貢献したいという想いから北海道へUターンし、公益財団法人にて大学向けの補助金事業や産学連携の支援などを担当。より直接的に道内企業の経営課題を解決したいという考えに至り、2025年にサーキュレーションへ参画。現在は北海道支社にて、プロシェアリングを通じた地元企業の成長支援と地域活性化に尽力している。
