株式会社ケヤキ福祉 様 医療，福祉
背景・課題
専門職採用において、直接の応募が少なく、必要人員数を確保するためには人材紹介会社へ頼らざるを得なかった。結果として採用コストも増加していた。今後は人材紹介会社だけに頼るのではなく、採用体制を構築し適正な採用を目指していた。
ProSharing Consultingの導入結果
プロシェアリングの活用により、「専門職人材の採用強化」に取り組み6ヶ月間で6人の専門職の採用に成功した。
同社は宮城県を中心に介護福祉事業および児童保育事業を10店舗展開している。
事業は順調に推移し、今後の事業成長のためにも人材採用は最重要課題であった。
しかし、宮城県内の保育士・介護士・看護師などの専門職の求人倍率は東北5県で最も高い4倍であり、同社も採用に苦戦をしていた。必要人員を確保するために人材紹介会社に依存していたため採用コストも増加。結果として収益にも影響を及ぼしていた。今後は採用体制を構築し、これまでかかっていたコストに関しても削減していきたいと考えていたが社内に知見がなかった。
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| プロシェアリング コンサルタント (サーキュレーション) |
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Phase1以降は伴走 | |||
| プロ人材 |
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SCROLL RIGHT
プロシェアリング活用により「専門職人材の採用強化」に取り組み、ターゲットに合わせた求人媒体を選定し、訴求ポイントを明確にすることで支援期間中に合計6人の専門職の採用に成功。それにより採用にかかるコストは半減。また採用担当者が「徹底した求職者目線」を身につけ、採用の強化が実現。
今回支援を受けるにあたり、当初は、早期の結果だけを求めていましたが、結果は、地道なプロセスの積み重ねによってついてくることを実感しました。適切なアドバイスや伴走をしていただき、弊社の採用担当者は着実に地力を培うことができました。そのおかげで将来的に長く活用できるノウハウを手に入れられ、想定以上の成果を得ることができました。
今回の採用力向上によって優秀な人材が集まれば、新市場へ参入や事業拡大などにもチャレンジできるので今後の成長に活かしたいです。
左：代表取締役 香味 祐一郎氏、中央左：総務マネージャー 後藤 有幸氏、中央右：プロ人材 小口 正史氏、中央左：プロ人材 坂村 学氏
Professionalプロフェッショナル人材
小口 正史
(株)日本経営や(株)リクルートキャリア（現(株)リクルート）などを経て現在は(株)IKI&IKIでプロ人材として活躍。中小企業の新卒/中途問わない採用強化が強みで、課題抽出〜戦略立案・実行〜選考・入社前フォローまで一気通貫支援が可能。採用ブランディングのために社員ヒアリングを徹底し、採用組織立ち上げ〜強化の実績多数。
Professionalプロフェッショナル人材
坂村 学
大学卒業後は海外向け医療機器メーカー営業を経て、障害福祉事業サービスを起業。 設立 3 年でグループホーム 4 拠点、訪問介護事業所 1 拠点まで広げる。 現在は人事 コンサルティングの（株）IKI＆IKI にて採用コンサルタントとして課題抽出から戦略 立案・実行まで支援を行っている。 特に医療、介護、福祉業界を得意とする。
ProSharing Consultantプロシェアリング コンサルタント
井上 和正
リクルートにてブライダル広告営業を経験し、サーキュレーションに参画。これまで東北地方の中小企業のマーケティング戦略・業務改善を中心としたプロジェクトに従事。また現在は、人手不足で苦しむ企業の採用強化支援も推進。地元である宮城県県南部が魅力的な地域となる上でプロ人材活用は欠かせないと思い、日々、顧客の経営課題解決に向けた提案に奮闘中。
