株式会社ジェクトワン 様 総合不動産開発事業（住宅、オフィスビル、商業ビル、ホテルなど）、リノベーション事業
背景・課題
DX推進部門立ち上げ後も部門として全社DXの解像度不足と経営層への課題伝達の難しさから、本質的な業務変革が進まない状況にあった
ProSharing Consultingの導入結果
プロシェアリング活用により、経営層の理解を得るための戦略的なアプローチに着手し、全社的なDX推進体制の構築と、半期で240件の社内からの要望対応を実現する業務効率の改善を達成
以前はトップダウンでDXを進めていたものの、全社的な推進体制を整えるため新たにテクノロジー戦略部を設立。しかし担当者はプロダクト開発を専門領域としており、全案件を一人で抱えざるを得ない状況が続いていた。その結果、プロジェクトの優先順位が不明確なまま停滞していた。プロダクト開発や部分的なDX推進の経験はあるものの、全社横断のDX推進に必要な知見が不足しており、現場と経営層の橋渡しに苦戦していた。さらに、単なる業務改善にとどまらず、AI活用を見据えた中長期の経営戦略策定と、それに伴う全社的な組織変革が急務となっていた。
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| プロシェアリング コンサルタント (サーキュレーション) |
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Phase1以降は伴走 | |||
| プロ人材 |
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SCROLL RIGHT
プロシェアリングの活用により「全社DX推進体制の構築と経営への戦略的アプローチ」に取り組み、プロジェクト開始から短期で経営会議の承認を得て全社的なDX組織体制の構築に成功
鈴木さんには参画後すぐ、短期間で大きなバリューを発揮していただきました。単なる課題解決にとどまらず、「これをやってみたらいいかもしれない」と自主的に次のアクションまで提案・実行してくださり、そのスピード感に非常に助けられています。特に鈴木さんに入っていただいたことでDXの解像度が上がり、当初は私一人で抱えていたプロジェクトに仲間が集まり始めたのが最大の成果だと感じています。今や鈴木さんは、テック部にとって欠かせない、重要な存在です。また、サーキュレーションさんについては、我々が言語化できていない潜在的なニーズや課題を深く理解しようと、根気強くコミュニケーションを取っていただき、最適なプロ人材をご紹介いただけたことに感謝しています。そのおかげで、半年のうちに経営層への効果的なアプローチが実現しました。今後は、テック導入が遅れている不動産業界において、ジェクトワンから新しいDXの形を世の中に発信できるよう、鈴木さんと共に挑戦し続けていきたいと考えています。
株式会社ジェクトワン テクノロジー戦略部 部長 工藤 文哉様
Professionalプロフェッショナル人材
鈴木 善章
DX・AI導入や業務改善を実行型で支援するプロジェクトマネージャー。現場の課題を整理し、業務や情報を仕組みに落とし込むことで、属人化を排除し誰でも回る仕組みを構築。要件定義から設計、ベンダー管理まで一貫して伴走し、実行力と成果創出に定評がある。営業会社でのCRM開発からキャリアをスタートし、スタートアップでは「ひとり情シス」として急成長を支え、現在は複数社でDX推進やAI導入の右腕として活躍中。
ProSharing Consultantプロシェアリング コンサルタント
大野真凛
青山学院大学で比較芸術学を専攻。2024年に新卒でサーキュレーションに入社し、関東首都圏の中小企業をメインに担当。顧客に寄り添う丁寧さを強みに、目の前のお客様の負担を少しでも減らしたいという思いのもと、プロシェアリングを通じた価値提供に日々取り組んでいる。
