株式会社コスメディア 様 ビッグデータ解析ソリューション、アプリケーション開発、情報基盤構築、通信ネットワーク構築
背景・課題
メガバンクや金融機関への深耕営業および情報収集、販路拡大の推進が恒常的な課題だった。
ProSharing Consultingの導入結果
プロシェアリングの活用により、商談の機会が生まれ月間の1000万円の売上創出を実現。その他の新規開拓についても、企業の紹介を受けることができるようになった。
創業以来31年あまりにわたり、銀行やカード、証券など金融業界の情報システム設計・開発・保守サービスで多くの実績を残し、システムの構築のみならず、金融知識、ITスキル、コンサルティングスキルを有するトータルサービスが評価され、大手都市銀行との直接取引も行っていた。
しかし、システム開発の方向性は金融機関によってまったく異なり、営業強化のためには内部の動きをいち早く察知し情報入手することが肝要なのに、クライアントによっては顧客深耕が弱く、もっと強いパイプがあれば事業に伸び代があると考えていた。
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プロシェアリング コンサルタント (サーキュレーション) |
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Phase1以降は伴走 | |||
プロ人材 |
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SCROLL RIGHT
ハイレベルな人材はカルチャーフィットしない可能性がありリスクを感じていた。ProSharingがワンクッションになってくるプロシェアリングの活用により、「ターゲットにしていた金融機関への深耕営業・販路開拓」に着手。現場担当者がそれぞれのプロ人材に、気軽に相談できたり、経営会議でターゲット企業の動向をレポートしてもらうなどした結果、様々な成果が出た。
システムインテグレーションというビジネスは、機械化や自動化が難しい領域に属しており、人材の質が企業の優位性につながります。そのため、人材育成が大事で、マネジメントをはじめ階層ごとに設計された“人材育成ができる人材を育成する”研修を作りたいと思っています。これまでも、1〜2日のセミナー型研修は実施してきましたが、効果を実感できていないので、体系立てて教えてくれるプロ人材を積極的に活用していきたいです。
また、これから製造や流通、エネルギー分野に事業を拡大していき、社員100名体制・売上100億円を目指しています。そのプロセスにおいて、伴走してくれるプロ人材への投資も引き続き実施したいと思います。
Professionalプロフェッショナル人材
G.O氏(60代)
京都大学卒業後、メガバンクのシステム開発部を経て、大手シンクタンクの取締役等を歴任。金融システム全般に通暁している。 加えて、製造・流通等の幅広い業種の開発経験も有するシステム開発のプロ。 一方で、システム会社の経営コンサルティング、プロジェクトマネジメント支援のほか、AI、IoT、RPA等最新技術にも詳しいIT分野のゼネラリスト でもある。
ProSharing Consultantプロシェアリング コンサルタント
高橋 崚真
首都圏の人材・教育・エンタメ・物流・メディア・B2BのITサービス業・テックベンチャーなどを担当しながら自社の営業企画でも貢献。新規事業開発・業務改善プロジェクト・営業部隊の構築・管理部門強化などの支援実績を持ち、多くの企業の成長戦略実現に貢献。顧客の壁打ち相手となり解決策を探り、本質を突いた提案力・柔軟な提案設計力に定評。