■募集背景 現状、開発部長1名の元に上記2プロダクトの開発チームが紐付いており、 プラットフォームサービスはPM2名体制ですが、クラウドサービスはPMが不在のため開発部長が兼任しています。 また、各チームのEM...

■募集背景 受託以外に自社開発を増やしていく中で、現PMから次世代を担えるような方の育成ができていないことが課題になっています。 メンバーが若く、マネージャーとのスキルの差分がはっきりとしており現状は中...

■募集背景 現在15名前後がエンジニア組織に在籍している中で下記の課題が発生しております。 ・マネジメント層が複数名おりピープルマネジメントの手法が異なることにより育成面の観点から方針を見直していきたい ...

■募集背景 社内のエンジニアの評価制度が曖昧で、エンジニアの方々の活躍ぶりをどう評価するのか手探りな状況です。 活躍されたエンジニアを評価する上で、報酬をどう上げていくのかなど、現状、代表と社員の方と...

■募集背景 クライアントの受託案件が多くなり、エンジニアを調達する採用業務が社内のメンバーだけだと足りない状況です。 受託案件の要件定義や、人員計画は社員の方が対応し、エンジニア採用に向けた、パートナ...

◆募集背景 基盤デザイン事業部では、NTシステム事業部で顧客向けに開発したシステムの運用並びにインフラ周りを担当しており、複数のチームを組み、顧客からのシステム改善や運用を受託し推進している部署となって...

・要件定義 ・タスク、リソースのコントロール ■募集背景 CTOに上流のタスクが集中しており、開発スピードを上げるためにも主に要件定義フェーズでお力添えいただきたいです。

■募集背景： 内部にエンジニア採用に知見のある方がおらず、エンジニア採用が全く進んでいないため。 ■業務内容： 　現在自社サービスである保険ガイドの開発は外部の協力会社様と共に進めており、自社内部には...

現状把握から中長期の戦略設計、採用や既存メンバーの育成（状態目標の設定）などにアドバイザリーを中心とした業務を想定しています。 ■募集背景 IPOを見据えてDX事業での開発におけるエンジニア組織の内製化を...

■募集背景 ・現在は採用コストを考え、新卒やエンジニア未経験の中途採用を行っている ・未経験採用から一人前に育ってもらい、出力を強化していきたいが、教育における仕組みが整っておらず、ベストなやり方が分...

■募集背景 ①エンジニアリソースの不足による機会損失 受託開発と4月からローンチしたばかりの自社プロダクトの開発に大きく事業が分かれます。 現在、ローンチしたばかりの自社開発に本来はリソースを割きたいも...

■募集背景： 社外の新入社員エンジニア向けに開発基礎研修事業を行う企業様です。 現在はセカンドキャリアでの講師業をご検討されているエンジニアをメインターゲットとして採用活動をされていますが、進捗が良く...

募集背景： エンジニアチームをはじめとした業務委託人材の活用が増えており、開発組織拡大に伴う体制強化のため、メンバーマネジメントや、開発・運用における技術面で経験・知見を提供いただける方をお探ししてお...

募集背景： 採用に関してですが、今までリードエンジニア1名のリファラルで採用をしてきたと聞いております。 また以前「Forkwell」「Findy」などで母集団形成まではできても、コーディング試験を設けており選考...

募集背景： 現在上記コンサルティング事業において活用するビッグデータの加工、BIツールによる可視化、レポート作成の部分をほぼ一名が行っており負荷が大きい状況。 組織化して分業を図る為にデータエンジニアは...

募集背景： 営業組織がなく、顧客折衝やコンサル的な動きは、課長職の方が担われているが、今後は上流から担えるコンサル職を育成していきたい。 中長期的に3年前後で、4-5名（育成、中途も検討）の組織を構築して...

・キャリア入社のエンジニア採用の中でも特に母集団が集まらず 難航している為母集団形成の為のアドバイスをお願いしたいです。 ・ディスカッションいただくメンバーは全開発組織を見る部署の3名 プラス人事1-3名...

・人事は別でいるが、事業部と伴走方で採用活動を行なっていただきたい ・媒体選定、スカウト、施策立案・運用など ※アドバイスのみではなく、一緒に伴走方で動いていただける方を希望

・メンバーとの原則隔週以上での1on1の実施 ・1on1やデイリースクラム、スプリント振り返りなどで聞かれたチーム課題の深堀り・アクション検討 ・メンバーのOKR設定の伴走、OKR達成のためにチーム・PdMなどに協力...

CEO・CTOと一緒にエンジニア組織の拡大・強化に向けて技術顧問として関わって頂きたいです。 既存の事業戦略から逆算した、または今後の事業成長を見据えたエンジニア組織体制/戦略の検討、採用戦略・育成などの ...