・物流業界におけるITの目指すべき姿の検討（ステークホルダーインタビュー/外部環境調査/課題整理/定義付け） ・事業部/DX推進/経営層を巻き込み、グループ全体の「あるべき姿」を明確化し、 　ITロードマップ/IT...

・画面仕様書／遷移図／シーケンス図作成 ・外部API／SDK連携の設計 ・パッケージ標準機能との差分整理 ・技術観点での要件すり合わせ ・実装レビュー（コード記述は不要） ■募集背景 同社のアプリ開発は「...

主に新規事業を扱う開発本部において、サービス開発のプロジェクトマネジメントをご担当いただきます。 ビジネスサイドやエンジニア、デザイナー等様々なステークホルダーと協力しながら、開発案件を推進していただ...

新規事業を主に扱う開発本部において、サービス開発のプロダクトマネジメントをご担当いただきます。 ビジネスサイドと密に連携しながら、既存事業における各種施策の企画・推進・実行をリードするとともに、新規事...

当該企業が提供する新たなBPO型サービスにおけるBIMオペレーションのマネジメントを担当いただきます。 1.サービス改善・運用整備（※重要） ・ベータ版サービスのブラッシュアップ ・プロセス整備・業務フロー...

オンラインオリパサービスにおけるPM業務をお任せしたいと考えています。 事業成長によって機能要求が拡散している中、要件を構造化し、開発優先度を設計していく“仕組み化フェーズ”のPMを募集しております。 プロ...

サクセスマネジメントチームおよびガバナンスチームにおける、チーム横断の業務改善プロジェクト・規定管理関連プロジェクトの実行支援 ①業務改善プロジェクト実行支援（メイン） ・情報収集・ヒアリング準備：...

ヘルステック領域の新規プロダクトにおける企画・要件定義・技術方針の策定を中心に、外注管理やレビューを行いながらプロダクト成長を主導するポジションです。 技術面だけでなく開発組織づくりそのものをリードす...

・大手小売業某社の本社系システム基盤における次期アーキテクチャー検討の主体的推進 ・情報システム部門の立場で非機能要件定義の作成支援 ・アーキテクチャ方針書やAWS環境構築方針書の作成支援 ・ベンダー作...

企業の社内用レポーティングシステム刷新案件です。次期システムを開発するにあたり、エンド企業情報子会社のアプリ統括として以下作業を行う方を募集します。 <業務詳細> ・業務機能開発の推進 ・業務ユーザ側...

プライムファームが受けているコンサルティングプロジェクトに対し、PMとして支援をお願いします。 <ミッション・タスク> ①プロジェクト推進/管理(一部プロジェクト設計含) 　・プロジェクト設計の具体化(具体...

エンドユーザー向けにBPOの一環でAIを組み込んだ業務効率化を支援している状況。 無駄のありそうな工程にAIを使って業務改善することがスコープであり、AIの技術に明るく業務改善の経験がある人を募集。 ■募集背...

・大手テーマパーククルーズ事業部にて、12月より即稼働できる英日通訳要員を2名募集 　① クルーズ専属の通訳 1名 　② 事業部全体横断の通訳 1名 ・船舶業務の知識は不問 ・英語／日本語のプロフェッショナル通...

・プロダクトの機能開発、改善仕様策定、要件定義 ・プロジェクトの進捗管理、タスク分解、優先順位付け（GitHub Project/Issueを利用） ・エンジニア、デザイナー、カスタマーサクセス、Biz、マーケティングチー...

データ移行した結果発生した事象に対して、障害対応（事象の解析・対処の補佐）を行う。 ■募集背景 人員不足のため。 ※働き方：出社必須。障害対応状況によっては土日出社もあり（代休取得）。

Web3新規事業の立ち上げに伴う、提案・要件定義からプロダクト開発、データ分析、施策立案まで、プロダクトマネジメント全般をお任せします。社内外のステークホルダーと連携し、エンドユーザーに広く利用されるサー...

・製造業某社にて大規模な基幹システム刷新（SAP S/4HANA、Salesforce、Azureスクラッチ）を実行中 ・情報システム部の社員と同等の立場でプロジェクト推進およびUATサポートを担当 ・ベンダーとの調整業務（シス...

新規機能開発や既存機能改善の企画、開発、運用 ※開発ディレクション、テストなどは開発チームの管掌 ＜主な業務内容＞ ・既に洗い出されている新規機能/キャンペーンリストから、優先度が高いものを選び、 　...

日本国内におけるM&Aに伴う、既存システムのSAP環境への統合プロジェクトに参画いただきます。 日本のクライアントやベンダーへのヒアリング・要件定義を行い、在庫システムとMESとの統合、ならびに日本～米国間の...

・PMOメンバーとして、進捗/課題/リスク/変更要求（CR）の運営標準化と会議体（SteerCo/定例）の設計・運営を主導（実質的に統括としての役割） ・各チームの成果物進行管理と助言、必要に応じ自ら作成・補完 ・プ...