・大手半導体メーカーのデータ基盤構築PoCにおけるPMO支援 ・プロジェクト全体のスケジュール、課題、リスクの可視化と管理 ・PMおよびPMOと連携したプロジェクトの円滑な進行 ・関係者との状況共有および課題の...

S/4HANA導入支援プロジェクト プロジェクト方針はFit2Standardで推進中。 SAP標準機能の最大活用がプロジェクト方針。 ・現在は実現化フェーズでシステム試験を推進中。各アプリ領域には既に2名規模のコンサル...

鉄道保守作業のワークフローシステム構築プロジェクトにおいて、本番運用（9月予定）に向けた本番移行および運用保守計画の策定をリードいただくポジション。 顧客との計画内容の調整やレビュー対応を行いながら、...

・エンジニアメンバーの1on1およびキャリア開発支援 ・エンジニア組織の課題抽出と改善策の立案・実行 ・採用広報や選考プロセスを通じたエンジニア採用の推進 ・開発チームのパフォーマンス最大化に向けたピープ...

大手SIer様にて、金融プロジェクトを受託。 大規模なプロジェクトとなり、一定苦労もあるため、PM経験が豊富なPMO経験者に依頼したい背景あり。 様々な案件が走っており、案件の推進を弊社へ依頼したいご意向が...

大手金融機関における法人営業支援AIツール開発プロジェクトにて、PMチームのサブPMとしてプロジェクト推進をご担当いただきます。 開発チームの進行管理や要件整理、顧客との折衝などを担当し、プロジェクト全体の...

SIer向け、データ活用案件における構想策定～要件定義支援 SIerにおけるデータ活用推進に向けて、ビジネス課題の整理・構造化から、データ活用テーマの定義、システム化構想および要件定義をリードいただく。 プ...

大手文具メーカー向けのECサイト構築プロジェクトにおいて、アプリ・インフラに跨 る4つのチーム（開発で500人月規模）を統括頂くPM/PL業務です。 4月から開始される基本設計フェーズより参画頂き、複数チーム間の...

某大手クレジットカード会社にて、LTV戦略に係る大きな以下２つのプロジェクトが進行中。 ①ロイヤリティプログラムにおけるポイント関連機能の連携基盤整備プロジェクト ②クレジットカードの商品企画・改定プロ...

・AIチャットボット開発におけるプロジェクトマネジメント ・要件整理、設計・開発推進 ・進捗／課題／リスク管理 ・関係者調整および会議体運営 ・AI開発基盤を踏まえたアーキテクチャ検討支援 ・クライアント...

・AI技術を活用したFAQ基幹システムの新規開発プロジェクト支援 ・別コンサルが導入済みのAI開発基盤上での開発を前提とする ・AI開発経験およびシステム開発経験を有する人材による上流推進を想定 ・将来的な内...

・大手自動車メーカーが提供する車両サービスにおけるユーザ受け入れテスト（UAT）フェーズの支援案件 ・車両、サーバ、スマートフォンアプリが連動するシステムを対象とした受け入れテストの推進を担当 ・多数の...

・クライアントにおけるD365（SCM/Finance）グローバル展開の顧客支援 ・日本／中国香港／台湾はAX⇒D365へのマイグレーション、フィリピンはD365新規導入（各国Go-live予定あり） <業務詳細> ・顧客責任者と密...

10億円規模のインフラ構築プロジェクトにおけるPM/PMO業務 ・プロジェクトの全体設計および推進 ・IT（情報技術）とOT（制御技術）の切り分けおよび要件定義 ・物理ネットワーク、クラウド、セキュリティ領域の設...

重工業クライアントのシステム導入プロジェクトで、海外ベンダーと連携しPLMを含むITソリューション導入を推進するPM／PM補佐ポジションです。名古屋（伏見）への定期出社と柔軟な現場対応が求められます。 <具体...

全体80名規模のプロジェクトにおいて、PMO的視点を持ち、各領域を牽引するリーダー・メンバーを募集致します。 システムはOracle Fusionを基盤とし、与信限度額設定や為替予約等は外付け（スクラッチ）で構築。 業...

大規模基幹システムのリプレースにおける、運用保守フェーズにおいて、計画、設計、実行(推進)を全体PMOとして支援していただく。 役割： ・移行計画策定、設計 ・移行進捗、タスクの管理 ・品質、リスク、課...

メガバンクにおける本邦SWIFT系システムの基盤更改案件や中小規模案件の銀行代替PM業務。 銀行側のPM代替として、本邦ユーザ部、関連システム、ベンダーの間に入って開発案件推進を担う。 ※英語はできなくてもいい...

・現状整理・課題構造化 　・事業／業務／組織／IT・データの現状分析、課題整理 ・ 構想策定、ロードマップ作成 　・ToBe像・論点設計、仮説検証（リサーチ含む） 　・施策整理（短中長期）、優先度付け、ロー...

クライアントにて業務・システム・組織改革の検討を進めており、2026年1月から順次施策に着手、2026年度（2026年4月～2027年3月末）のロードマップ策定を実施中。 その中で、CTO直轄部署であるAX部によるAI駆動開発...