法人向けSaaS・契約管理サイトにおけるPM支援(基本出社)
-
職種
- PM
-
エリア
- 東京都
-
稼働率
- 60~100%
-
単価
-
〜90万円／月
- 業界
- 案件カテゴリ
業務内容
<関わるサービス>
・自社SaaSプロダクトシリーズ
・同サービスに付随する法人向け契約サイト（プラン選択、オプション、請求・決済ロジック等の管理画面）
<求められていること（プレイングマネージャーとしての実働）>
・事業、組織の論点整理と優先順位設計（プロダクトの選択と集中に関する壁打ち、課題定義）
・開発体制の設計（エンジニアとPdMを繋ぐ、マネジメント機能の構築）
・法人向け契約サイトやSaaS本体における、要件定義、仕様整理、ドキュメント化の実務巻き取り
・Backlog等を用いたタスク・仕様管理ルールの策定と、Lean（アジャイル/スクラム）開発手法の確立・推進
・オフショア開発チーム（中国・ベトナム）のコントロールと、社内への仕様・ノウハウの巻き取り
■募集背景
自社SaaSプロダクトシリーズは急速に拡大を続けていますが、開発組織の内部では以下の急務な課題を抱えています。
属人的な「アジャイル風開発」と現場プロセスの混乱。これまで仕様書を作らず、担当者の解釈で自由に開発を進めてきた中心メンバーの離脱に伴い、現場では品質の低下や手戻りといった強い痛みが発生しています。
Backlogを活用した要件の言語化やチケット管理のルールが定着しておらず、「何のために作るのか」という顧客視点が欠けたまま開発が進んでしまう状態を軌道修正することが急務です。
複雑化した「契約サイト」の再設計と負債解消
SaaS本体だけでなく、顧客がプランやオプションを選択し、Salesforceへ直接データ連携される
「契約サイト（サブスクリプション管理・EC機能）」の改修も大きな課題です。
商品マスターが存在せずベタ書きのハードコードが多いなど、この領域の複雑な仕様を紐解き、正しく要件定義・再設計できる知見が求められています。
開発体制の再構築と専任マネジメント層の不在
デジタルソリューション本部全体40名のうち、開発者は10名程度いますが、専任のEMやスクラムマスターが不在の状況です。
現在は20代中心の若手エンジニアがプロジェクトリーダーを兼務し、PdM領域はCDOがカバーしていますが、オフショア依存（中国・ベトナム）からの脱却とノウハウの巻き取りを進めるためにも、現場の横について正しい開発プロセスを牽引できる層が急務となっています。
これらを解決するため、アドバイザーではなく、実務に入りながら現場の痛みを解消し、若手の牽引から組織の役割定義までを担っていただけるプレイングマネージャーを募集します。
※働き方：原則出社を想定 / リモートとの併用は応相談。初期は一部出社を想定（その後のハイブリッド移行は応相談）。東京拠点の場合、CDOの出張タイミングに合わせた週1〜2回程度の出社を想定しています。
必須要件
・スクラム / Lean開発の実務経験およびプロセスの導入・改善経験
・属人的な開発プロセスの可視化やドキュメント整備など、現場の複雑な課題を紐解き、
解決へと導いたプロジェクトマネジメント/プロダクトマネジメント経験
・名古屋本社、大阪支店、または東京拠点への出社が可能な方
・実務（要件定義・仕様整理・ドキュメント作成等）とマネジメントの両方に対応できる方
・オフショア開発チームとの連携・マネジメント経験
歓迎要件
・SaaSプロダクト（特にバックオフィス領域）の開発・運営経験
・BtoB向けの大規模ECサイトや、法人向けの複雑な契約・サブスクリプション管理画面における
要件定義・設計・リプレイス経験
・20代〜30代の若手エンジニアのメンタリングや、ロールモデルとして伴走した経験
担当者コメント
・SaaS経験がなくても、BtoB向けのECサイトや購買・契約プラットフォームの知見を存分に活かせるポジションです。
・AIコーディングツール（Cursor等）の活用など、先進的な開発プロセスの導入にも積極的な環境。
・社会的知名度が高い老舗企業の新規事業において、組織の根幹を作るマネジメント経験を積むことができます。