・事業開発、営業、オペレーション、エンジニア、データサイエンティストと連携した新規プロダクト企画・開発推進 ・ヒアリング結果に基づくプロダクト開発要件定義の策定、プロダクトロードマップ作成、プロダクト...

・プロダクトグロース施策の立案・検討およびKPI分析に基づく課題抽出 ・ユーザーリサーチに基づく課題の引き出しと施策検討 ・UXコンサル資料の作成およびデザイナーとの協業による施策具体化 ・エンドクライアント...

BtoB向け分析プロダクトおよび業務支援AIプロダクトにおけるPdM案件です。 ダッシュボードや地図UIなどの複雑な情報から、ユーザーが短時間で意思決定できるUX設計を担います。 業務支援AIチャットボットにおけるリ...

エンタメ系SNSサービスにおいて、プロダクトの成長を牽引するPdMを担当します。 課題設定、施策立案、仕様設計、開発ディレクション、リリース後の改善まで一貫して担当します。 ユーザーインタビューや定量データを...

次世代AIプロダクトのプロダクト価値創出からプロダクト化までを担い、BtoBおよびBtoC両面の視点を持ったプロダクトマネジメント全般を担当します。 ・市場環境、顧客セグメント、顧客ニーズを踏まえたロードマップ...

・エンジニアの思考や行動を理解するユーザー調査およびコンセプト立案 ・プロダクトのビジョンと開発ロードマップの作成 ・機能要件の策定およびプロダクトデザイナー、エンジニアと連携した機能実装の推進 ■募集...

医療サービスを事業成果に変えるPdMとして、事業成果を意識しながらプロダクトの意思決定に深く関わります。 医療領域の制約下で、品質・オペレーション・事業成果の最適化を行います。 顧客ニーズの定義からKPI設計...

データドリブンな分析に基づき、プロダクトの課題を特定し、事業成長に直結する施策の意思決定と実行をリードします。 事業目標達成のための仮説を明確に設定し、具体的な開発アイテムやフェーズに落とし込み、開発...

・複数プロダクトを横断したロードマップ統合・優先度判断・リソース配分の意思決定 ・KGI/KPI設計と、グロース施策の立案・実行 ・各プロダクトPdMへの伴走と、要件定義・仕様策定プロセスの品質担保 ・経営・開...

・ワークフロー領域プロダクトのPRD策定・要件定義・仕様策定 ・顧客の業務オペレーションの深掘りと、AIエージェントへの落とし込み ・開発メンバー（CTO・AI R&D・ソフトウェア開発等）との議論を踏まえた仕様確...

複数の新規自社プロダクト開発を横断して管理するプロダクトマネージャーを募集します。 MVP検証後の成長フェーズにおいて、事業戦略とプロダクト戦略を一体で推進します。 CEO・CTOと並走し、プロダクト全体の優...

新設されたサービス企画部にて、分断されている複数サービスを全体最適し、成長戦略と実行計画を推進いただきます。 ・各部署ヒアリングを行います。 ・横断課題の優先度付けとロードマップ策定を行います。 ・カス...

マーケティングテクノロジー領域の新規SaaSプロダクト開発におけるプロダクトマネジメント業務です。 CTO直下でUI/UXデザインから要件整理、仕様策定、開発チームへの伝達、動作確認までを一気通貫で担当します。 ...

通信事業に参入している大手企業にて、システム運用メンバーとして別部署との調整や海外ベンダーとの英語での仕様調整を担当いただきます。 基本設計から単体試験までの工程を担当いただき、深夜や早朝のリリース対...

住宅修繕関連サービスの案件マネジメント業務をプロダクト側から構造化する役割を担っていただきます。 ・業者、顧客（家主）、CSの3サイドが関わる案件パイプラインにおける仕組み化（見積もり、業者選定、施工品...

請求書管理をはじめとするバックオフィス業務効率化サービスの開発・改善を担当します。 プロダクトの課題設定から施策立案、仕様設計、開発ディレクション、リリース後の改善までを一貫して担当します。 ユーザー...

・プロジェクトマネジメントおよびプロダクト開発の支援 ・日本とインドの開発チームおよび国内関係者の橋渡し・連携サポート ・新機能のプロダクトデモンストレーション（日・英両言語） ・KPI管理等を通じたビ...

自社サービスの開発・運用に携わります。 ご希望やマッチ度に応じて担当事業を決定し、イシューのアサインから開発方針の議論・連携まで幅広く担当します。 スクラム開発を導入しており、生産性を最大化する環境で...

大規模ユーザーが利用する医療向けプロダクトの構築プロジェクトにおいて、Mini-COO候補としてプロダクトの意思決定を担います。 顧客ニーズおよび事業ゴールを定義し、KPI設計からプロダクト戦略の設計までを主導...

・PDM組織の体制構築支援 ・標準化ドキュメント作成 ・メンバー育成 ・生成AI活用アドバイス ■募集背景 新設組織におけるPDM知見の不足およびリソース不足を解消し、持続的なプロダクト開発体制を築くため。