グループ全体のITインフラ戦略推進を支援するPM/PMO案件。 部長の右腕としてベンダーコントロールや社内調整、各種導入資料の作成を担います。 ・ITインフラ（ネットワーク、仮想基盤等）の導入・更新に関する企...

・SMB向けLINE機能拡張プラットフォームにおけるプロダクトバックログの作成・管理・優先順位付け ・2週間スパンのスクラム開発における各イベント（朝会、リファインメント、レビュー、レトロスペクティブ）への参...

自動車部品会社におけるSAP導入プロジェクトにて、教育ロールアウトを推進するPMポジション。 <業務詳細> ・教育ロールアウト全体の推進 ・既存教育資料の分析および再構成（現場向けマニュアル作成） ・顧客...

・PMOメンバーとして進捗報告書の作成 ・会議の招集および議事メモの作成 ■募集背景 人員不足のため。

・バリューチェーン全体のAs-Isヒアリング、課題抽出および可視化 ・To-Be像の策定およびシステム要件定義の支援 ・システムおよびベンダーの調査 ・データモデル整理と全社横断でのシステム連携方針の示唆提言 ・事...

・大手製薬会社におけるグローバルサプライチェーンシステム刷新プロジェクトの推進 ・グローバル拠点ごとの要求・要件の整理およびシステムへの落とし込み ・元請シニアマネージャーの配下にて、自走してプロジェ...

・事業独立に伴うシステム移行計画の策定および移行リハーサル設計 ・インフラおよび基幹・業務・工場システムグループ間の調整 ・PMOと連携した進捗管理、課題管理、インフラとアプリの調整 ・移行グループ長を...

・ITスタンドアロン化に伴う全体テスト戦略および詳細計画の策定 ・複数システムを横断したテスト合流計画の立案と実行 ・基幹/業務/工場各グループのテスト網羅性担保および進捗管理 ・移行グループPMOと連携し...

・システム企画部門の業務支援および改善 ・各種企画検討の推進 ・ステークホルダー調整および報告 ・中長期的な案件計画の策定と実現に向けた企画検討 ・組織の「ヒト・モノ・カネ」を最適化するための戦略立案...

・製薬会社グループ間のグローバルサプライチェーンのシステムデザイン(SAP) ・他コンサル間/各ステークホルダー間のPMO推進 ■募集背景 人員不足のため。

・大手小売業の財務会計システムを既存DCからクラウド（OCI）へ移管するプロジェクト ・プライムベンダーの一員としてインフラチームのリードを補佐 ・インフラチーム内におけるPMO的なロールの遂行 ・OCI上での...

・医療系新規ソリューションビジネスにおける新規ユースケースの検討 ・検証計画等の企画系内容の検討 ・事務系業務の内容検討 ・ステークホルダー（医療機関・製薬企業等）との調整業務 ■募集背景 人員不足のため...

・物流系システムの刷新プロジェクトにおけるPM業務 ・要件定義、要件整理の推進 ・設計フェーズに向けた各種調整およびドキュメント作成 ・進捗管理、課題管理、ステークホルダーとの折衝 ■募集背景 2029年...

・要件整理 ・ベンダーコントロール ・顧客折衝 ■募集背景 人員不足のため。

・大規模システム導入やシステム統合プロジェクトの管理全般 ・スコープ、スケジュール、リソースの計画および実行管理 ・タスク、進捗、課題の管理およびリソース配分調整 ・事業部門、関係会社、開発ベンダー間...

大手内資製薬会社様で、グローバルサプライチェーンシステムの刷新案件。 現在、製薬グループ内のグローバル拠点ごとの要求や要件をまとめながらシステムに落とし込む対応を実施中だが、対応領域が広がりリソースが...

・地銀向けSaaS開発プロジェクトの推進（PL/PM） ・複数プロジェクトの進行管理（並行リリース対応） ・要件整理および顧客折衝 ・ビジネスパートナーの統制・マネジメント ・リリース計画の策定および進行管理 ...

・大手保険会社の日本法人にて、DR（災害復旧）戦略の策定および実行をリード ・グローバル拠点および自社チームと連携し、IT部門とビジネス部門の調整・整合を実施 ・中長期のDRロードマップおよび投資計画の策定...

・大手保険会社におけるシステム安定性向上プログラムのリード ・ElasticやWatermelonを活用した可観測性（Observability）の強化 ・ログ・メトリクス・トレース統合による障害検知・予防の高度化 ・インフラ領域...

・会計システム(SAP→ProActive)リプレイス案件のPMO支援 ・プロジェクト進捗・課題・リスク管理支援 ・マスタースケジュール運用（開発・インフラ・業務部門タスク統合） ・課題の一元管理、責任明確化、クローズ...