AIを活用した運用業務の効率化を実現するため、運用業務の改善ポイントの洗い出し～改善検討を行っていただきます。 ■募集背景 プロジェクトは既に進んでおり、体制強化のための増員になります。

<立ち位置> ・クライアント*サイド（経理部／財務部）で、Workday CoreFinancials導入に関わるクライアントタスクをリードする ・タスク定義が不明瞭な状況下で、ERP導入経験のないクライアントメンバーをリードし...

大手アパレル企業におけるシステム刷新プロジェクトにて、販売・購買領域のSAPコンサルタントとして従事いただきます。 クライアント（課長・部長クラス）との要件定義から、SD/MM領域の業務支援、ドキュメントのゼ...

中堅製造業（BtoB、機器・消耗品の製造販売、売上500億未満）より製造原価、総原価における分析を行い、今後の施策などに落としたいご意向あり。 現状の製造原価、総原価を踏まえて、示唆を出し、施策の企画〜推進...

中堅製造業（BtoB、機器・消耗品の製造販売、売上500億未満）向け中期経営計画の策定支援 3~5か年の中期経営計画を策定予定。 自社にて策定を進められる体制ではあるものの、外部の視点を活用した中長期計画を策定...

現在、リテール（小売流通）領域におけるPOSソリューションを主軸とされているが、今後、飲食等、他業界、他業種へのソリューション拡大を展開していきたいご意向。 そのため、市場調査、他社事例調査等を通して、...

開発講師（Java、C#系） ■募集背景 本事業内容であるエンジニア研修事業において、来年の25年の新卒(エンジニア未経験者)に対し講師を探しています。 社内の講師だけでは人手が足りず、外部の人材活用を目指し...

・大手不動産グループ全体（100社ほど）でのインフラシステム統合を大手SIerが支援しているプロジェクト。 主要会社を対象に大枠の整理を行う「中期計画策定フェーズ」を大手SIerで作成。 24年9月本格検討が始まる...

・現状のITインフラ・セキュリティ環境の調査と課題発見 ・下記の部分について、中長期的なIT戦略の策定および実行ロードマップの作成（6月末まで） 　-基幹システムと会計ソフト等のデータ連携・自動化に向けた計...

・大手通信会社様におけるSAP S/4HANA (Private Cloud) のver upプロジェクトの立ち上げ支援 ・クリーンコア思想のもと、アドオンの多い現行SAPの不要機能は削除し、クリティカルな機能はスクラッチで開発するため...

HCシステムの再構築におけるデータ領域の「軍師」として、以下の業務を担当いただきます。 論理データモデリングの主導： ・商品マスタ、価格表を中心とした、セールス・ストック両ドメインを跨ぐ全体ER図の設計...

自動車業界のTier1サプライヤー向けに、ADAS（先進運転支援システム）開発プロジェクトの計画書を策定する業務を担当します。 クライアントとのコミュニケーションを通じて情報を収集・整理し、プロジェクトの課題...

AI受託開発のプロジェクトで、世界トップクラスの社内AIエンジニアたちと並走し、要件定義・PMOをご担当いただきます。 ・顧客要望とAI技術とをつなぐ要件定義 ・顧客へのソリューション提案/プロジェクトマネジ...

関わるサービス： ・食品メーカー向けAIチャットボット開発（自社パッケージ製品） 求められていること： ・顧客要望に基づくAIチャットボットの機能定義、および要件定義の支援 ・技術選定（ChatGPT APIの活...

クライアントはプライム上場企業の大手エンタメ企業であり、役員直下でM&A案件のサポート業務を担っていただきます。 具体的には、 ・M&A案件の初期検討 ・BS／PL等の財務数値を用いた事業性・リスク観点での分...

ITSM導入としてServiceNowのをアジャイルで取り入れており、要件定義や構築をインクリメンタルに行っている状況。 現状体制では補えていないため、プロジェクト推進に寄与いただきたい。 ■募集背景 人員不足の...

仮想化ソフト(vSphere Enterprise Plus製品)を使う顧客向けのコンサル業務 ■募集背景 人員不足のため。

代表直下のポジションとして、経営課題の特定から生成AI等を用いたソリューションの実装、現場への定着までを一気通貫で担当します。 ○代表とのコミュニケーション・要件定義： 代表が描くビジョンや経営課題を...

Web上でCAMに詳しくないユーザーでも扱える自動2D CAMサービスを実現するための実証実験（MVP開発）プロジェクト。 CCTおよび顧客双方にCAMの専門知識が不足している背景から、CAM業務知識を持つ人材を顧客側アドバ...

・POC評価設計（評価軸／観察項目／採点観点の策定） ・他ベンダ―のPOC実施状況のレビュー（資料精査、ヒアリング、事実整理） ・ベンダー比較評価（計画妥当性、運営力、コミット力、透明性・対応力など定性含む...