・開発プロジェクトの進行管理（プロジェクトマネジメント） ・スプリント運営のファシリテーション ・リリースフローや承認フローなどの開発プロセス整備・見直し ・米国籍PdMとエンジニアチームの間の意思疎通...

設計業務向けマルチAIエージェントの改善支援 ・特に重点は トラブル情報DB（過去の事故/不具合情報）の活用 ・過去のトラブルレポート等を特定部署が手作業でExcelにまとめている。そのデータを使い、ナレッジ...

当該企業において、Amazon購入特典として実施されるノベルティ施策が年間約4,000件規模で運用されています。 多数案件が同時並行で進行する中、 ・進行管理の属人化 ・情報分散 ・タスク抜け漏れ ・進捗遅延の...

・ヒアリング同席・実施:顧客担当者（1名）へのヒアリング（オンライン中心/全4回、各2時間）に同席し、詳細を抽出。 ・業務フロー図の作成:業務の全体像と、特に「どこで意思決定が行われているか」を可視化した...

プロジェクトマネージャーとして、生成AIやLLM、RAGを活用したPaaSプロジェクトの管理・推進を担当します。 ・生成AI・LLM・RAGを用いたPaaS導入のプロジェクトマネジメント ・エンタープライズ企業への提案に関...

寺院DXにおける導入支援・データコンサルティング業務。 ・寺院が保有する多様な形式のデータ（紙、Excel、名簿等）の精緻化および構造化。 ・Google Workspaceを用いたインポート用データのクレンジング・加工。 ...

10億円規模のインフラ構築プロジェクトにおけるPM/PMO業務 ・プロジェクトの全体設計および推進 ・IT（情報技術）とOT（制御技術）の切り分けおよび要件定義 ・物理ネットワーク、クラウド、セキュリティ領域の設...

PM支援（医療機器洗浄システム） 医療機器向けのシステム導入プロジェクト推進。 現状のプロジェクト把握〜場合によっては再要件定義、ユーザー部門へのヒアリング、スケジュール策定、進捗管理、ベンダーコントロ...

PMの経営企画本部の横付きとなり、他ステークホルダーとの調整や、経営層への説明などをサポートいただきます。 <具体的な業務内容> ・SAP刷新に向けた構想策定および妥当性の検証（SD/FI/CO領域中心） ・経営...

金融領域の新規・既存事業におけるWebサービス開発を推進していただきます。 要件定義から設計を実施し、その後の開発マネジメントまで実施して頂きます。 ・新規・既存事業における要件定義 ・技術選定、開発ス...

カーリース企業向けの既存プロダクトのカスタマイズ開発におけるPM業務。 <業務詳細> ・顧客折衝 ・要件整理 ・決まった仕様をもとにシステム機能一覧や設計書など各種ドキュメント作成 ・VNやメンバーから上...

<関わるサービス> ・自社SaaSプロダクトシリーズ ・同サービスに付随する法人向け契約サイト（プラン選択、オプション、請求・決済ロジック等の管理画面） <求められていること（プレイングマネージャーとして...

現状： ・EC立ち上げに関する要件は未整理 ・事業としてのゴール・KPIが曖昧 ・社内に専任の開発チームはなく、外部リソース活用が前提 ・「とりあえずオープン」への理解はあるが、その後のPDCAや拡張性を考え...

大まかなスケジュールとしては以下を想定しております。 ・秋口〜年末まで：プロトタイプの構築完了 ・2027年1月〜：プロトタイプのリリース、運用フォロー 業務としては大きく2つに分けて行っていただくことと...

<関わるサービス> ・アルコール検知システムシリーズ等のカスタマイズ製品 ・BtoB SaaSのカスタマイズ案件（既存案件の追加改修プロジェクト） <求められていること> ・PM（部門長）の補佐として複数案件の進...

・クライアント保有のチケット販売システムを刷新し、2027年10月の新システムリリースを目指す案件 ・2024年末～現在まで計画策定フェーズを継続支援しており、2025年12月以降は実行フェーズ移行を見据え「事務局支...

本プロジェクトにおいて、以下の役割を中心にご担当いただきます。 ・プロジェクトマネジメント全般 　- 進捗管理、タスク分解、スケジュール調整 　- 課題 / リスクの早期検知と対応方針の整理 　- Jira 等を用...

農業領域におけるAIソリューション開発に伴い、事業性検証をPMとしてビジネス観点で推進 ■募集背景 人員不足のため。

金融企業における 社内ナレッジ活用の高度化を目的としたAI開発プロジェクトです。 本ポジションでは、プロジェクトマネージャーの補佐として、AI開発に関するプロジェクトマネジメント（推進・管理・調整） をご担...

本プロジェクトは、給食事業における食材流通システムのリニューアルです。 ・現状の課題： 約20〜30年にわたり継ぎ足しで構築されたシステムの老朽化（ブラックボックス化）。 現行業務プロセスとシステム機能...