大手クライアント様向けに、他システムからのHubSpotリプレイス支援およびPM業務を担当いただきます。 ・要件定義・詳細設計： 課題ヒアリング、要求事項整理、スコープ定義、戦略・施策設計 ・プロジェクト管理...

・React、Ruby on Railsを用いたプロダクト開発の進行管理 ・開発チームとの連携およびプロジェクト推進 ・プロダクトマネジメントおよびエンジニアリングを横断した役割 ■募集背景 SaaSプロダクト開発体制の...

金融決済プラットフォーム開発におけるPMとして、プロジェクトの要件定義から推進までをリードするポジション。 ・金融決済システム等の要件定義・設計・進行管理 ・開発チームのマネジメントおよび品質担保 ・...

大手SIerの社内ITシステムの刷新プロジェクトの一環として、共通IT環境のクラウドシフトとゼロトラストモデルへの移行を進めており、その中核となる全社ID管理基盤（認証・認可・特権ID管理）の刷新を推進しています...

・開発プロジェクトの進行管理（プロジェクトマネジメント） ・スプリント運営のファシリテーション ・リリースフローや承認フローなどの開発プロセス整備・見直し ・米国籍PdMとエンジニアチームの間の意思疎通...

設計業務向けマルチAIエージェントの改善支援 ・特に重点は トラブル情報DB（過去の事故/不具合情報）の活用 ・過去のトラブルレポート等を特定部署が手作業でExcelにまとめている。そのデータを使い、ナレッジ...

Forward Deployed Engineer（フォワードデプロイエンジニア）として、顧客のビジネス課題解決をミッションに、技術面からプロジェクトを牽引します。 ・顧客への新規提案時における技術的支援およびコンサルティン...

当該企業において、Amazon購入特典として実施されるノベルティ施策が年間約4,000件規模で運用されています。 多数案件が同時並行で進行する中、 ・進行管理の属人化 ・情報分散 ・タスク抜け漏れ ・進捗遅延の...

・ヒアリング同席・実施:顧客担当者（1名）へのヒアリング（オンライン中心/全4回、各2時間）に同席し、詳細を抽出。 ・業務フロー図の作成:業務の全体像と、特に「どこで意思決定が行われているか」を可視化した...

Power PlatformやCopilot StudioといったMicrosoft製品の社内展開に向けた、利用ガイドラインやルール策定を行うフェーズとなります。 <詳細業務> ・Power PlatformおよびCopilot Studioの社内展開におけるガイ...

プロジェクトマネージャーとして、生成AIやLLM、RAGを活用したPaaSプロジェクトの管理・推進を担当します。 ・生成AI・LLM・RAGを用いたPaaS導入のプロジェクトマネジメント ・エンタープライズ企業への提案に関...

寺院DXにおける導入支援・データコンサルティング業務。 ・寺院が保有する多様な形式のデータ（紙、Excel、名簿等）の精緻化および構造化。 ・Google Workspaceを用いたインポート用データのクレンジング・加工。 ...

10億円規模のインフラ構築プロジェクトにおけるPM/PMO業務 ・プロジェクトの全体設計および推進 ・IT（情報技術）とOT（制御技術）の切り分けおよび要件定義 ・物理ネットワーク、クラウド、セキュリティ領域の設...

PM支援（医療機器洗浄システム） 医療機器向けのシステム導入プロジェクト推進。 現状のプロジェクト把握〜場合によっては再要件定義、ユーザー部門へのヒアリング、スケジュール策定、進捗管理、ベンダーコントロ...

PMの経営企画本部の横付きとなり、他ステークホルダーとの調整や、経営層への説明などをサポートいただきます。 <具体的な業務内容> ・SAP刷新に向けた構想策定および妥当性の検証（SD/FI/CO領域中心） ・経営...

エンドクライアントの課題感をヒアリングし、業務整理を実施（当該企業メンバーと連携）。 ・ソリューション提案： 抽出した課題に対し、解決策（例：コパイロットスタジオでの開発、実施期間の設定等）を提示し...

金融領域の新規・既存事業におけるWebサービス開発を推進していただきます。 要件定義から設計を実施し、その後の開発マネジメントまで実施して頂きます。 ・新規・既存事業における要件定義 ・技術選定、開発ス...

カーリース企業向けの既存プロダクトのカスタマイズ開発におけるPM業務。 <業務詳細> ・顧客折衝 ・要件整理 ・決まった仕様をもとにシステム機能一覧や設計書など各種ドキュメント作成 ・VNやメンバーから上...

<関わるサービス> 自社SaaSプロダクトシリーズ <求められていること> ・実務（要件定義、設計、仕様整理、コード理解など）を自ら巻き取りながら、若手メンバーの底上げ 　※実装はオフショアが担当 ・開発進...

現状： ・EC立ち上げに関する要件は未整理 ・事業としてのゴール・KPIが曖昧 ・社内に専任の開発チームはなく、外部リソース活用が前提 ・「とりあえずオープン」への理解はあるが、その後のPDCAや拡張性を考え...