既存サービスの海外ユーザー向けユーザビリティ調査（計10名程度） 5月：実査フェーズ 英語によるリモートインタビューの実施。3〜5クラスター×各2~3名程度を想定） 6月：報告フェーズ 録画データの分析、サ...

経産省・NEDOのGENIAC（生成AI開発支援プログラム）応募（入札）に向けたプロジェクトです。 ロボティクス領域の大手エンド企業にて、応募プロセス全体をリードいただけるPMOを募集します。 ・GENIAC公募要件の...

<関わるサービス> 新規開発予定の顧客向けアプリ <求められていること> ・PM的ポジションでの要件定義・全体設計の並走 ・第三者目線でのベンダー選定、コスト感や将来性の評価、ベンダーコントロール ・ECや...

AI駆動開発におけるプロセスレビューおよび生産性向上のためのアドバイザリー支援 ■募集背景 技術部において、既にClaude Code等を活用したAI駆動開発を実践しており、一定の成果と生産性の向上を実感されていま...

<関わるサービス> ・自社アプリである歯科医院向けデンタルリサイクルサービス <求められていること> ・アプリ開発および運用におけるプロジェクトマネジメントと現場責任者の育成支援 ・ユーザー視点を踏まえ...

・現状の応募者データの確認・分析方法の検討 ・上記のデータ活用指導 <期待される役割と動き> ・担当者への採用戦略のアドバイス、指導 ■募集背景 ・現状新卒採用を中心に取り組んでいるグループであり、...

関わるサービス： ・全社基幹システム（販売、購買、原価、生産、在庫管理）および経理システム 求められていること： ・第一段階：全体計画策定、現状業務の棚卸し、課題の洗い出し ・第二段階：課題分析と解...

・週1回（1時間程度）のクライアントとの打ち合わせへの同席・ファシリテーション ・顧客からの要望や問い合わせに対するハンドリング ・タスクの割り振りおよび進捗管理 ・顧客の本質的なニーズを汲み取ったプロ...

4月に新設されるAI推進室にて、各部署から寄せられるAI活用の相談や課題に対し、解決策の提示と内製化に向けた人材育成を行う伴走支援をいただきたいです。 <業務詳細> ・AI推進室のタスクフォースメンバーに対...

7月のリリースに向けたテスト計画のレビューおよび、社内メンバーへのテスト設計に関するナレッジ共有をお願いします。 1. テスト設計・計画の基礎レクチャー 社内メンバー（IT・グループ会社エンジニア等）向け...

クライアント企業において、Scope3（サプライチェーン排出量）の算定を行うための既存システムの改修プロジェクトが進行しております。 Scope3はカテゴリ1〜15までの全カテゴリーを対象としており、サプライチェー...

・現状の業務フローのヒアリングおよび棚卸し、課題抽出 ・図面AI-OCR導入に向けた要件定義,RFP（提案依頼書）の作成　※AIツールに限らず手段は柔軟に検討 ・ツールベンダーの選定支援（面談同席,技術的観点からの...

・SAPデータを外部利用（SAP Odataを使ったmulesoft連携）の技術アドバイザを想定 ・例）mulesoftからOdataを用いて在庫情報を取得する際にどのOdataを使ったらよいかなどを調査して助言する ・mulesoft側でのタス...

急成長に伴う情報システム部門の役割再定義と、情シス組織の「あるべき姿」に向けた現状診断・ロードマップ策定を支援して頂きます。 ・情報システム部門の組織・業務診断→診断結果のドキュメント作成まで実施 ...

設計業務向けマルチAIエージェントの改善支援 ・特に重点は トラブル情報DB（過去の事故/不具合情報）の活用 ・過去のトラブルレポート等を特定部署が手作業でExcelにまとめている。そのデータを使い、ナレッジ...

機械警備における監視業務は、人的リソースに依存している。 今後、少子高齢化に伴う警備員不足が予想される中、「監視業務の自動化・高度化」による省人化と、判断精度の向上を図る必要がある。 本プロジェクトで...

・現場ヒアリング、課題抽出、優先順位決め ・Dify/n8n等を用いた業務フロー構築 ・社内データ連携、技術設計のサポート ・現場への浸透 など ■募集背景 当該企業では、SES事業をメインに様々な事業を展開し...

<関わるサービス> ・基幹システム（販売管理・生産管理・購買管理・在庫管理・原価管理・財務会計） <求められていること> ・現状分析（As-Is） 　- 各工場（京都本社、滋賀）への現地訪問および担当者ヒアリ...

関わるサービス： ・内製基幹システム（FileMaker、Excel等で適材適所に構築） ・レセプト請求関連システム（内製・カスタマイズ要素強） ・電子カルテ（外部ベンダー製） ・院内インフラ全般（サーバー、NW、DB...

・AI活用戦略の策定・優先順位付け：経営層（役員・ビジネスコーポレートリーダー）との壁打ちを通じた、中長期的なAI活用ロードマップの作成 ・現場ヒアリング・課題抽出：法務（海外進出・規制対応）、研究開発な...