プロジェクト：コールセンターシステム（サービス）更改 ※コールセンターの知見があればよいですが、最低でもプロジェクト管理 ・（PMBOKは理解）、ドキュメント作成ができること 役割：社員代替（課長配下で係...

大手小売企業様の共通基盤運用保守において、共通基盤内の各ベンダーチームと、リーダーであるクライアントプロパーの間のポジションでクライアントプロパー業務のサポートを行っていただきます。 <主な業務内容>...

保育ICTサービスの成長フェーズにおいて、エンジニア組織の中核（結節点）として、メンバー育成・組織開発・生産性向上をリードいただくエンジニアリングマネージャーポジション。 <業務詳細> ・エンジニアメン...

OAインフラやセキュリティ環境が整っておらず、現状把握と対策を実施したい。 現状把握はおおよそ完了しており、3か年計画で対策実施予定。 対策概要は以下の通り。 ・PCキッティング・運用サポートのアウトソ...

各種プロジェクトのマネジメント 強みに応じて複数プロジェクトに関わっていただく想定です。 顧客折衝、要求整理、要件定義、進捗管理などをお願いしたいです。 ■募集背景 現在、BtoB領域におけるステーブル...

・人流分析SaaS事業の開発PM兼エンジニア業務 ・エンジニアチーム（業務委託2名、インターン2名）のリード ・技術選定および設計レビュー ・バッチ処理の改善、システム保守性の向上に向けた開発 ■募集背景 2...

・新規事業（BtoC向け）における ECアプリケーションの企画・構想整理 ・事業計画を踏まえた EC導入方針・要件整理 ・複数ベンダー（EC／コンテンツ）を跨いだ 仕様整理・調整 ・ECベンダー候補の 比較検討資料作...

某製造業向け・受注〜生産計画〜納期調整〜出荷までの大規模システムにおける刷新が進行中 大規模案件におけるPM・PMOを募集。 ベンダー報告・管理、進捗・課題・リスク管理、品質管理などを担当するポジション。 ...

・BtoB向け 重説AIサービス OCRで全自動で重要事項説明書などの発行〜管理などができるサービスを想定。 →2月中旬に向けて、β版リリース予定 ※ニーズがあるか、顧客課題を見極める予定 ・BtoC向け プラット...

従業員数十名以下の小規模企業（主にSalesforce Sales Cloud、Pardotを導入）に対し、MAツールの導入から定着、運用までを幅広く支援いただきます。 <主な業務範囲（複数顧客を並行で担当）> ・初期設定と構築支...

ServiceNowをベースとした情報ネットワークシステム構築（フェーズ１）案件 既存のスクラッチ開発されているCRMシステムのリプレイス案件 スクラッチのオンプレシステムからServiceNowのクラウドベース（ServiceNo...

・業務システムリプレイス／構築プロジェクト管理 （RFP作成、業者比較選定、ユーザーヒアリング、要件定義、仕様確認、 　ユーザー説明・教育、各種テスト、リリース対応他） ・上記システム（含、既存システム...

クラウド領域を中心としたアプリ／プラットフォーム施策の推進を支援する案件です。 プロジェクト推進、ステークホルダー調整、施策の計画・実行管理を担い、主体的に施策を 推進できる方を募集します。 上流工程...

生命保険会社向け基幹システムのホストオープン化に伴う大規模刷新プロジェクト。 先行移行（2027年1月リリース）および本移行に向けた構成管理チームのリーダーとして、以下を中心に担当いただきます。 ・構成...

下記いずれかのプロジェクトにおいて、PM/PMOとしてベンダーコントロールや社内調整を担当いただきます。 ①データ移行プロジェクト（26年2月開始予定） ・基幹系システムから新システムへのデータ移行計画策定、...

大手ドラッグストア向けECサイト開発プロジェクトにおけるPM業務です。 参画PMが実質的にメインPMとして顧客折衝・進行管理を担っていただきます。 <主な業務内容> ・顧客折衝（提案含む）、要件定義 ・タスク...

信用組合向けに提供している共同センターのシステム更改プロジェクト。 要件定義フェーズ推進に向け、プロジェクト全体方針の検討・策定、要件定義計画の作成、フェーズ内の各種管理・推進を担うポジション。（サー...

金融機関の勘定系システム更改プロジェクト。汎用機からオープン系への移行に伴い、プロジェクト管理・推進・テスト推進を中心に支援をしていただきたい。 （サービス開始：2030年1月予定） <業務詳細> ・シス...

本案件では、プライムベンダとして指定を受けている元請けの運用部隊としてチームを構築することを目的としてご参画を頂きます。 顧客要望が日々発生する現場のため、コミュニケーションとしての窓口とその実行とし...

・大手メーカーのDX子会社にて、大規模PJの品質向上PJが発足 ・大規模プロジェクトのPMO経験者及びメンバーリソースの不足が発生 ・開発本部長レイヤーとの密なコミュニケーションを通じて、内部的にも、本プロジ...