・会計領域の業務整理／可視化 ・RFP作成（要件整理・インプット作成） ・ベンダ比較／選定支援 ・経営会議向け資料作成 ■募集背景 人員不足のため。

受注後のデリバリーを担当いただきます。 <受注前> ・エンタープライズ向けウォレット／ソリューションの営業戦略立案・実行 ・提案資料作成、事前準備 ・クライアントの課題抽出、ソリューション提案 <受注後> ・...

大手建設会社を対象としたIFCやBIMデータの利活用を推進するデータ基盤構築プロジェクトです。 既存の業務フローやシステム構成を見直し、業務効率化や品質向上、新たな価値創出を目指します。 構想策定から要件定義...

・Microsoft Copilot利用における現状の業務棚卸し、リスクアセスメント ・AIにインプットして良い情報／いけない情報の線引き、ルール策定、法務・著作権観点を考慮した利用ガイドライン策定 ・Microsoft Purviewを...

医療サービスを事業成果に変えるPdMとして、事業成果を意識しながらプロダクトの意思決定に深く関わります。 医療領域の制約下で、品質・オペレーション・事業成果の最適化を行います。 顧客ニーズの定義からKPI設計...

データドリブンな分析に基づき、プロダクトの課題を特定し、事業成長に直結する施策の意思決定と実行をリードします。 事業目標達成のための仮説を明確に設定し、具体的な開発アイテムやフェーズに落とし込み、開発...

・先に参画している要員と連携したプロジェクト内での立ち回り ・プロジェクト推進作業（作業指示、とりまとめ、報告） ・関連会議体への参加 ・複数社との各種調整業務 ■募集背景 人員不足のため。

・システム開発における維持管理運用業務（PMO業務） ・システム運用のサポート業務（補佐） ・議事録作成、ファシリテート、各種メール対応 ・システム上のデータを使用した報告書作成の業務効率化対応 ・マニュア...

大手金融機関向けに、AIエージェント活用を前提としたBPRコンサルティングを推進します。 コンプライアンスグループを対象に、既存のAsIs-ToBe分析を踏まえつつ、PoCフェーズを見据えたPoC準備（実行計画の策定）を...

自社サービスにおけるプロジェクトマネジメント業務全般として、社員が行う以下のような内容に補佐的に関わっていただきます。 ・プロダクトのリリースに向けたスケジュール管理および進捗把握 ・開発チーム、ステ...

主力サービスにおけるプロジェクトマネジメント業務全般として、代表が行う以下の内容に補佐的に関わっていただきます。 ・プロダクトのリリースに向けたスケジュール管理および進捗把握 ・開発チーム、ステークホ...

・デジタル庁ガイドラインへの適合整理 ・当該AIサービスが官公庁ガイドラインに準拠した提案が可能なソリューションであることの提示 ・サービスの標準提案書の作成 ・利用できない領域（特に各省庁独自ネットワー...

Microsoft FabricやAzure OpenAI等を活用した統合AI基盤の構築を推進するプロジェクトにおいて、データガバナンス領域のPLとして設計・整備をリードいただきます。 メタデータ管理、データカタログ、データ品質、ア...

グローバルに展開する業務系SaaSプロダクトにおいて、プロダクトマネージャーとして戦略立案から実行・分析までを担当します。国内外で利用されるサービスに対し、多様なニーズの優先順位付けや施策推進を実施します...

自社物流センターで使用するWMS（倉庫管理システム）/TMS（輸配送管理システム）のリプレイス案件において、クライアント企業の立場でPMOを担当いただきます。 ・自社物流センターのWMS/TMSリプレイスにおけるPMO業...

要件定義から仕様策定・スケジュール管理・カットオーバーまでを一気通貫で推進する、受託開発事業の中核を担うポジションです。 顧客現場に入り込むメンバーと連携しながら拾い上げられた課題を、開発で解決できる...

コールセンター向け生成AI活用SaaS導入支援をご担当いただきます。 ・コールセンターシステムとAIサービスの連携を見据えた導入支援 ・アプリ側とインフラ側のタスク切り分け ・要件定義から導入までのプレイングマ...

・DX推進を行う特命部署の部長の工数削減および意思決定支援 ・会議体の運営支援、アジェンダ整理 ・進捗管理、課題管理、リスクの可視化および優先度整理 ・論点整理、資料素案の作成支援 ・関係者調整、ベンダーへ...

・帳票管理基盤の再構築における要件定義成果物の最終化および次工程準備 ・PMやTLの指示のもとでのチーム進捗・課題管理、会議体のファシリテート ・要件や基本設計内容の議論推進、システムベンダとの連携 ・関係...

・全国複数拠点のネットワーク更改プロジェクト推進 ・担当拠点の詳細設計、移行計画、スケジュール管理 ・顧客折衝、ベンダー調整、会議ファシリテーション ・既存の標準化済み設計方針に沿った各拠点の個別対応 ・...