老舗メーカーの基幹システム刷新構想策定・業務可視化支援(リモート併用可)
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職種
- ITコンサルタント、PMO
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エリア
- 京都府
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稼働率
- 20~40%
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単価
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〜40万円／月
- 業界
- 案件カテゴリ
業務内容
<関わるサービス>
・基幹システム（販売管理・生産管理・購買管理・在庫管理・原価管理・財務会計）
<求められていること>
・現状分析（As-Is）
- 各工場（京都本社、滋賀）への現地訪問および担当者ヒアリング
- 業務プロセス図（As-Is）の作成、システム相関図の整理
- 問題課題一覧の作成と課題マッピング
・解決策の策定（To-Be）
- 解決方針の整理
- 業務プロセス図（To-Be）の作成
- 次期システム構成図（To-Be）の素案作成
- システム化ロードマップの策定
・システムベンダー選定に向けた準備支援（RFP作成支援の前提となる情報整理）
■募集背景
ステンレス加工技術を核に、住宅設備機器や産業機器・車両部品の製造を手掛ける創業60年超の老舗メーカーにおけるプロジェクトです。
現在、基幹システムとしてOBIC7を利用していますが、メーカー側のクラウド化対応に伴う仕様変更や、OSサポート期限（2027年）、稼働期限（2030年前後）を見据え、システム全体の抜本的な見直しを検討されています。
現行の生産管理システムは、主力製品であったシステムバスの部材発注には長けていますが、近年の受注先や製品構成の変化等に対応しきれておらず、機能が十分に活用されていない課題があります。
業務を標準化しておくことで以降の更改タイミングでパッケージシステムを検討できる仕組み作りを進めたい状況です。
本プロジェクトでは、京都・滋賀の工場現場へ実際に足を運び、実態に即した現状分析から着手し、システムベンダーへの橋渡しを行う前段階として、現状の業務プロセスの可視化、課題整理、全社最適目線での業務プロセス及びシステム構成の策定及びロードマップの作成までを支援いただきます。
※働き方：一部出社（現状把握フェーズでは京都・滋賀の工場訪問が必須）
必須要件
・製造業における基幹システム（ERP）導入または刷新のPM/PMO経験
・生産管理、原価管理、販売購買領域の業務知識
・業務フロー作成（As-Is/To-Be）および課題解決提案の経験
・現場（工場）等のステークホルダーと円滑にコミュニケーションが取れる方
歓迎要件
・OBIC7の導入または利用経験
・製造業の現場改善（BPR）コンサルティング経験
担当者コメント
老舗メーカーの変革期における、経営基盤の再構築にダイレクトに関与できます。