自動車・建築部品用ネジの金属表面処理製造の生産原価管理におけるPM支援(リモート併用可)
-
職種
- ITコンサルタント
-
エリア
- 京都府
-
稼働率
- 20%
-
単価
-
〜20万円／月
- 業界
- 案件カテゴリ
業務内容
・関わるサービス
┗自動車および建設部品の表面処理加工における生産管理・原価管理フロー
・求められていること
┗現状の業務フローおよびシステム（Access）の調査・理解
┗「誰が・どの工程に・どれだけ時間をかけたか」を把握し、製品ごとの原価・利益を可視化する仕組みの構築
┗既存Accessシステムの刷新、またはパッケージ、安価なSaaS等の選定支援
※必要に応じて導入、現場（平均年齢45歳前後、約30名）への定着支援も伴走
・具体的なステップ
┗(Step1)現状分析・課題抽出
┗(Step2)あるべき姿（To-Be）の策定とシステム選定（最初の3ヶ月想定）
┗(Step3)導入・運用定着支援
■募集背景
自動車業界向けネジの表面処理加工において高い技術力を持つニッチ企業。
現在は建設業界等へ事業領域を拡大中だが、以下の課題が顕在化しており改善を検討中。
【可視化・管理の課題】
・現場の仕事量や工数が見えないため正確な生産計画が立てにくい
・各システムが連携しておらず一元管理できていない、日々の売上データがわからない
・経営会議のためのExcel資料作成に膨大な工数が発生している
・システム連携やデータ可視化を実現するシステム構成の最適手段がわからない
【経営判断・機会損失の課題】
・数値がリアルタイムで把握できないため、会議が過去の結果報告に終始している
・現状把握や「今何をすべきか」のアクションに関する議論が不足
・新規受注の可否を営業が属人的・感覚的に判断し、断ってしまうことによる機会損失が発生
リアルタイムな経営指標（売上・原価・工数）に基づく受注判断・経営判断ができる体制へ刷新を図りたい。
現行のシステム構成の見直しや業務フロー俯瞰しあるべき姿を明確にしたい。
必須要件
・生産管理、原価管理、販売管理等の業務システム導入・刷新の経験
・ITコンサルティングまたはプロジェクトマネージャーとしての実務経験
・現場との円滑なコミュニケーション能力
歓迎要件
・Microsoft Accessの基礎知識（既存システムの仕様理解のため）
・中小製造業におけるDX推進・業務改善の実績
担当者コメント
・事業の多角化・再成長を支える、経営インパクトの極めて大きいプロジェクト
・「作れば売れる」時代から「計画して売る」時代への変革をリードする経験
・取締役直下のポジションで、意思決定スピードが速く裁量が大きい
・レガシーな現場をデータドリブンな組織へ変える、手触り感のあるDX推進