-プロジェクト化へ向けた現状理解と課題整理 -全体のスケジュールと体制、見積り、課題の明確化と優先順位付け -必要な各会議体のファシリテーション、適宜タスクの割り振り(可能性ベースでベンダーコントロール)

自社のワイヤレス給電技術における社内および顧客システムの自社開発をPMとしてリードして頂きます。 受託会社の協力を得ながら、要件定義からリリースまで一貫して携わっていただき、主には下記の業務をお願いする...

・標準仕様書の理解、落とし込み ・仕様書に基づいた設計に対するレビュー（設計等は外部へ委託） ・テスト仕様に対するレビュー ・外部開発ベンダーのディレクション ・若手メンバーのサポート

└ベンダーコントロール └社内のユーザーの要望吸い上げ及び要件定義 └定例MTG参加

プロダクトのハード側のプロジェクトマネジメントを担っていただきます。 具体的な業務としては下記を想定しております。 ・ハードウェア側のイシュー管理 ・進捗管理 （・必要に応じて顧客からの問い合わせFB管...

・顧客折衝（プラットフォーム仕様説明、擦り合わせ） 　・親会社：決まった仕様を出す先（40%） 　・お客様：開発した成果物を出す先（0%） 　・サプライヤー：仕様説明、落とし込み先（60%） ・仕様整理（カス...

・役員と状況のすり合わせを行い戦略を一緒に決めた上で、システムの担当者を巻き込みつつご支援いただきたい。 ・連携が取れていないマスターに対する対策を検討し、売上・在庫等の情報連携が取れるようにシステム...

情報システム部の一員として、事務省力化のご支援をいただける方を募集いたします。 内部通報のためのWebアプリやESGの通報システムなど、 企業の内部告発の促進や不正をなくすためのプロダクトを複数開発しており...

・事業拡大に伴い、販売管理システムのリニューアルの プロジェクトマネジメントをご担当いただきます。 ・クライアントの戦略理解に基づいた要求整理・要件定義 ・プロジェクトの立ち上げ・計画フェーズにおける...

新規開発プロジェクトのマネジメント 　・社内サービス要件ヒアリング ～ 開発要件定義 　・社内ステークホルダー調整 / 契約・人的リソース・タスクスケジュール管理

中古車に関わるシステム開発プロジェクトが5チームありますので、プロジェクト推進におけるPMOとしてチームを横断し、PMの補助をしながら円滑な運営をお手伝いいただきます。 資料作成、MTGのファシリテーションなど。

・代表、エンジニアやデザイナー、コーディネーターとコミュニケーションをとりながら、現在あるシステムの仕組み化や効率化を測っていく ・データベースの整理や施策の実行

プロダクト保守運用・改修におけるPM とオフショアベンダーのコントロール PHP（Laravel）又はJavascriptでの開発

・MNOやローミングパートナー、ビジネスパートナーとのインテグレーション案件においてプロジェクトの要件とリリースのスコープを定義する ・案件で発生する技術的・ビジネス的課題を、社内外のエンジニアやビジネ...

①上流工程業務 　・ビジネス要件→システム要件への落とし込み、提案、議論 　・データベース設計を始めとしたアーキテクチャの提案 ②開発ディレクション業務 　・ベンダーコントロール 　・タスク振り分け、更...

現場チームの現状把握から、Asana導入などの支援を予定。

・各チームメンバーのマネジメント ・メンバーのパフォーマンス評価とフィードバック ・既存の評価制度の継続的改善 ・チームビルディングのための企画立案、実行 ・採用計画策定のための経営幹部とのコミュニケ...

自社プロダクトのプロダクトマネジメントをお願いします。 現在既に業務委託で1名PdMが入っているのですが、他社とのアライアンスにおけるビジネス側との調整やプロダクト開発の管理など業務が逼迫しており、一部の...

クラインと企業のkintoneを活用したエンタープライズWF開発のPMO

PdMとして企画段階から業務を行なっていただきながら、 ノウハウを共有いただきたいです。