事例とおすすめプロ人材

ProSharing Consultingのプロ人材による支援範囲

企業成長ステージ別、課題カテゴリ別に事例やプロ人材をお探しいただけます。

青文字：クリックで実績をご覧いただけます

創業期

事業立ち上げ・
起業・創業

新規事業開発 , 新商品開発 , 海外進出 , 認可取得・特許取得 , 販路開拓・営業強化

成⻑期

事業のグロース

中期経営計画策定 , マーケティング戦略 , 営業組織強化 , WEBマーケティング , 小売店舗開発 , 生産管理 , 品質管理 , 物流改革・SCM

成熟期

事業徹底・改革・
承継・M&A

業務改善 , アーキテクチャ設計 , 事業承継・M&A , セキュリティ強化 , ガバナンス強化

ステージ
共通

ブランディング・
広報

ブランディング , 広報組織立ち上げ・強化

人事

人事制度設計 , 人材採用 , 人材開発・人材育成 , 労務管理 , 働き方改革・テレワーク

経理・財務、その他バックオフィス

経理・財務体制強化 , 資本政策・資金調達 , IPO・IR強化・鞍替え , 法務

新たな脅威・
技術革新、
トレンドに対する対応

業態変革・DX , AI・機械学習 , ブロックチェーン , D2C・EC強化 , SDGs , オープンイノベーション , BCP

SCROLL RIGHT

企業の成長ステージは、創業期、成長期、成熟期という3ステージにわけて考えることができ、各ステージに応じて経営における課題も異なります。また、各ステージを横断する共通の課題も存在します。

サーキュレーションの「ProSharing Consulting」は、企業の創業期から成熟期までの全てのステージで、企業の置かれている状況や問題から課題を定義し、適切なプロ人材を選別、プロ人材と共に課題解決まで導きます。

創業期	事業立ち上げ・起業・創業	新規事業開発 , 新商品開発 , 海外進出 , 認可取得・特許取得 , 販路開拓・営業強化
成⻑期	事業展開	中期経営計画策定 , マーケティング戦略 , 営業組織強化 , WEBマーケティング , 小売店舗開発 , 生産管理 , 品質管理 , 物流改革・SCM
成熟期	事業徹底・改⾰・承継・M&A	業務改善 , アーキテクチャ設計 , 事業承継・M&A , セキュリティ強化 , ガバナンス強化
共通	ブランディング・広報	ブランディング , 広報組織立ち上げ・強化
	人事	人事制度設計 , 人材採用 , 人材開発・人材育成 , 労務管理 , 働き方改革・テレワーク
	経理/財務、その他バックオフィス	経理・財務体制強化 , 資本政策・資金調達 , IPO・IR強化・鞍替え , 法務
	新たな脅威・トレンド・技術革新、その他のトレンドに対する対応	業態変革・DX , AI・機械学習 , ブロックチェーン , D2C・EC強化 , SDGs , オープンイノベーション , BCP