株式会社サーキュレーション

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今、経営者が考えるべき課題

中期経営計画の見直し方がわからない。
RPA導入等の業務効率化の進め方がわからない。
テレワークの導入の仕方がわからない。

専門分野のプロが貴社の意思決定を無料サポート

サーキュレーションではその道のプロにスポットでヒアリングできるサービスを展開しております。
攻めと守り、事業体質強化のための「事業/財務戦略」「IT戦略」に関する経営者様の意思決定のサポートにご活用頂けるよう期間限定で無償提供を行うことにしました。

無償提供期間

2020年3月23日(月)~ 5月31日(日)

ヒアリング方法

Webまたは電話

対象

中堅・中小企業経営者層の方限定
※個人事業主の方は対象外とさせて頂きます。

対象数

100社

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事業ポートフォリオ見直し
急成長ベンチャーで事業開発を経て、外資系証券で数百億規模のM&Aアドバイザリー
外資系証券にてM&Aアドバイザリー業務及び資本市場案件に従事。急成長ベンチャーの人材紹介企業の事業開発を経て、投資銀行へ再びジョイン。介護事業の売却など大型案件実績多数。数百億規模のM&A案件のターゲット選定から相手先FAや担当者とのコンタクト、バリュエーション、デューデリジェンスとりまとめ、契約交渉までPMとして活躍可能。
コスト削減
業界No.1ソフトウェア会社のデータアナリストを経験、固定費削減コンサルティング会社取締役
市場シェアNo.1ソフトウェア会社にて、あらゆる業界・企業向けにSFA/CRMの活用促進、顧客が保有するデータ分析を核とした業務改善を実施。固定費削減コンサルティング企業では、日本各地の飲食/小売/サロンに電力を中心とした固定費の削減を提案〜実施実績有り。小規模ベンチャー3社の顧問も担当。
資金繰り
大手企業の経営企画を経てベンチャーCFOに。ベンチャー~大手まで財務経験豊富。
大手企業で国内や中国を中心とした海外の経営企画で予算管理や事業計画策定に従事。技術ベンチャーで事業立ち上げ、CFOとして資金調達のための事業計画を作成。ベンチャーから大手など様々な企業規模での財務や経営企画の経験が豊富な若手アドバイザリー。
リストラ
複数の大手企業での人事経験を積み、大規模リストラ施策をリード。
国内大手メーカーで経営が傾いた時に、早期退職制度を導入した。プロジェクトリーダーとして、再就職支援会社の選定、複数の工場の部長職への退職勧告指導を実施し、数百名の削減を行う。大手メーカー、大手情報通信業などでの人事経験から労働組合の対応も実績豊富。
中計の見直し
監査法人を経て、フィナンシャルアドバイザー。事業再生における豊富な実績を持つ公認会計士。
フィナンシャルアドバイザーとして、大手から中小企業まで組織再生における中期経営計画の策定支援の実績を多数持つ。特に製造・サービス業界に強く、監査法人での経験も踏まえたM&Aの財務デューデリジェンス、事業デューデリジェンス、事業再生の経験豊富な公認会計士ホルダー。
テレワーク導入
大手通信会社でSEやPMを経験。各種認証取得、セキュリティ製品導入プロジェクトで実績豊富。
大手福利厚生代行企業では、IT監査/統制をメインに関連会社Pマーク/ISMS取得や年間IT予算計画策定、PCIDSS対応をPMとして推進。情報漏洩対応、セキュリティポリシー作成。社内セキュリティ向上プロジェクトへの参加・インフラ構築・社内SEとしての経験も持ち、各種情報セキュリティ資格にも精通。
RPA導入
ITベンチャーで事業開発をリードし役員に。RPA導入のアドバイザリー経験の実績豊富。
地図情報と車載センサーから収集したビッグデータを組み合わせたリスク分析システム等、情報整理システムの構築実績有。複数拠点で様々な規模/業種/地方の企業を対象に、業務フローの可視化・ITを活用した業務改善提案・BPR・AI/IoT/RPA導入検討時のアドバイザリーなどで支援。
インフラの見直し
フロント・バックエンドを踏まえたインフラ構築を9社で経験、大規模システム構築に強み。
各社でweb系/スマホ系企業で求められることの多い開発プロセスを習熟。大規模トラフィックを扱うシステム開発に多く携わる。既存のオンプレシステムからクラウドベースのアーキテクトへの移行や、安定かつ運用しやすいインフラ環境をマルチクラウド環境下で実現するための各種ツールの開発・導入のサポートも可能。
デジタル技術活用
大手ソフトウェア会社で自然言語処理を担当。CTOへの技術顧問/エンジニア育成などが可能。
AI(人工知能)の中で特にNLPを核とし技術コンサルやビッグデータ分析と掛け合わせた新規事業開発アドバイザリーやローカリゼーションも可能。独立後の開発実績としてコールセンター向けチャットボット設計・運用やAI搭載仮装店員による接客ツール開発など多数実績有。
エンジニア組織/採用
メガベンチャー役員を経て技術顧問。エンジニア組織立ち上げや200名規模のマネジメント経験
アーリーステージからIPOまで、エンジニア組織課題をフェーズ毎に理解し、実体験を元に先手を打ちながら進める事に強く、エンジニア組織立ち上げも経験している。メガベンチャーでは新規タイトル開発や、サービスを軸に経営視点/ビジネス視点を持ったエンジニア育成にも従事。

サーキュレーションデータベース

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30・40代のプロフェッショナル
  • ベンチャー経営者層
  • 事業会社出身者層
  • コンサル、外資金融出身者層
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  • ベンチャー経営者層
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個人が、専門性を軸に主体的に
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COMPANY PROFILE会社概要

社名 株式会社サーキュレーション
代表者 代表取締役 福田悠
加盟団体 EO Japan
一般社団法人 アジア経営者連合会

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