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プロフェッショナルと歩む 経営戦略・事業戦略

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経営戦略・事業戦略に立ちはだかる壁

ー企業における課題ー
中期経営計画を描くノウハウがない
  • 事業、組織、資金面で総合的に計画を立てたいが方法がわからない
  • 営業の力で事業を伸ばしてきており、そろそろ戦略を描きたいがのノウハウがない
事業立ち上げ、資金調達、組織運営の実務ノウハウがない
  • 現場のエースを抜擢してもP/Lや事業戦略を書いたことがなくどうしたらいいか分からない
  • 事業戦略に基づいて人事・財務戦略を描いた経験のある社員がいない
経営者と同じ目線で語れる相談相手がいない
  • 社長と同じ視座でマーケットを見ている人材が社内に一人もいない
  • 新しい領域にシフトするための相談相手がおらず、計画が前に進まない

プロフェッショナルとともに壁を打ち破る

ーサーキュレーションの戦略支援の特徴ー
01
様々な業界出身の1万人の
プロフェッショナルが登録
様々な業界出身の1万人の<br />
プロフェッショナルが登録
経営戦略・中期経営計画、事業戦略、組織戦略、ファイナンス、経営アドバイザリーなど、企業経営に必要なあらゆる支援ができるよう、多様なプロフェッショナルにご登録いただいております。
02
AsIs-ToBeからの
適切な課題定義を実施
AsIs-ToBeからの<br />
適切な課題定義を実施
経営戦略・事業戦略の課題を解決するためには、適切な課題定義が重要です。目標を明確に定め、フレキシブルな人材供給により目標達成をサポートします。
03
ノウハウの内製化と
ハンズオンの両輪支援
ノウハウの内製化と<br />
ハンズオンの両輪支援
単なるコンサルティングで終わらせず、社員にノウハウを根付かせ、継続的に成果を上げるための仕組みづくりも私たちのミッションです。
04
2000件以上の
経営課題の支援実績
2000件以上の<br />
経営課題の支援実績
経営戦略・事業戦略をサポートするため、幅広い領域についての専門家をご用意しています。長期的な経営戦略から、企業経営にまつわる事業・人・お金の課題解決に至るまで、企業経営におけるあらゆるフェーズの課題解決をお任せいただけます。
プロフェッショナルとともに成長を目指す企業
要件定義まで無料です。
詳しい料金やサービスの流れはお気軽にご相談ください。

多様なプロフェッショナルによりあらゆる支援が可能

ーフェーズ別支援内容と料金例ー
  • 1 . 経営戦略・中期経営計画
  • 2 . 事業戦略
  • 3 . 組織戦略
  • 4 . ファイナンス
  • 5 . アドバイザリー
要件定義まで無料です。
詳しい料金やサービスの流れはお気軽にご相談ください。
プロフェッショナルと歩む成長戦略を。
経営課題・事業課題を解決する要件定義を無料で対応させていただいております。
資料請求、ご相談などお気軽にご連絡ください。