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プロフェッショナルと歩む 新規事業の成功

新規事業に立ちはだかる壁

ー企業における課題ー
新規事業を進める
実務ノウハウがない
  • 現場のエースを抜擢してもP/Lや事業戦略を書いたことがなくどうしたらいいか分からない
  • 本を読んだけど具体的な競合調査法、事業性評価手法が分からない
社内政治に翻弄され
なかなか進まない
  • 既存事業から優秀な人材を連れてこれず新規事業が進まない
  • 既存事業がカニバリゼーションを気にして何も協力してくれない
決め手がなく
アクセルが踏めない
  • 事業計画など仮説を構築するものの検証ができず経営陣が決断できない
  • 参入したいマーケットに疎く具体的な事業計画まで落とし込めない

プロフェッショナルとともに新規事業の壁を打ち破る

ーサーキュレーションの新規事業支援の特徴ー
01
様々な業界出身の12,000人の
プロフェッショナルが登録
様々な業界出身の12,000人の<br />
プロフェッショナルが登録
・ベンチャーや大手上場企業の経営者層
・事業会社出身者層
・コンサル、外資金融出身者層
・専門領域の技術者層

02
AsIs-ToBeからの
適切な課題定義を実施
AsIs-ToBeからの<br />
適切な課題定義を実施
新規事業はフェーズに応じて様々な悩みや課題が錯綜しています。一つ一つ整理し、次のフェーズへの目標を設定し、そこに 辿り着くための課題定義が重要になってきます。
03
ノウハウの内製化と
ハンズオンの両輪支援
ノウハウの内製化と<br />
ハンズオンの両輪支援
実労型の支援会社の多くはノウハウは教えてくれませんし、コンサルティング会社はなかなか実労までサポートしてくれません。
04
2000件以上の
経営課題の支援実績
2000件以上の<br />
経営課題の支援実績
新規事業に関する支援だけでも400件以上のプロフェッショナルによる支援実績があります。
プロフェッショナルとともに成長を目指す企業
要件定義まで無料です。
詳しい料金やサービスの流れはお気軽にご相談ください。

多様なプロフェッショナルによりあらゆる支援が可能

ーフェーズ別支援内容と料金例ー
  • 1 . コンセプト設計・アイデア出し
  • 2 . 事業計画の策定
  • 3 . 事業性評価・リサーチ
  • 4 . 立ち上げ
要件定義まで無料です。
詳しい料金やサービスの流れはお気軽にご相談ください。
プロフェッショナルと歩む成長戦略を。
経営課題・事業課題を解決する要件定義を無料で対応させていただいております。
資料請求、ご相談などお気軽にご連絡ください。