株式会社サーキュレーション

ハイスペック人材の持つ経験・知見を必要な時に必要な分だけ活用する
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雇用リスク0(ゼロ)で、即戦力を活用できる。byプロシェアリング 雇用リスク0(ゼロ)で、即戦力を活用できる。byプロシェアリング
01
導入実績
2,200
7,800案件
02
導入コスト
初期費用0
すぐにスタート
03
稼働頻度
1日2時間から
5日まで

高額な年収提示も不要

2,200社以上スタートアップ・
成長企業が選んだ人材活用サービス

プロフェッショナルの活用で、
企業を成長させ続ける。

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人材の採用、失敗続きではありませんか?

採用、ヘッドハンティング、人材紹介、あらゆる方法を実施してもフィットする人が採れない。
採用したいけど、年収が自社の利益と全く合わない。
そもそもどんなノウハウを持った人材が必要かを明確化できていない。

「プロシェアリング」
解決します

プロシェアリングは、雇用のコストをかけずに、ハイクラスなプロ人材を、
必要な時に必要な分だけ活用する新しい人材活用モデルです。
優秀な人材の確保に悩む多くの中堅企業や成長企業が導入をはじめています。

通常の採用市場では
出会うことが困難な
15,000人の
圧倒的に優秀な人材が登録
オンライン/オフライン
マーケティング徹底
毎月200が新規登録
(業界最高水準)
多様な分野のプロ人材が
事業競争力を高める支援をします
  • 新規事業企画のプロ
  • 生産管理のプロ
  • 人事制度のプロ
  • IPO支援のプロ
  • 店舗運営のプロ
  • M&Aのプロ
  • マーケティングのプロ
  • 広報支援のプロ
  • IT/先端技術のプロ
  • 商品開発のプロ
業務委託契約のため、
固定費ではなく変動費で
経営に必要な
人材をスポットで活用できます。
POINT01
長期雇用の
リスクなし
業務委託であり、雇用ではありませんので、社会保険なども不要です。定年までの雇用を保証をする必要はありません。
POINT02
初期費用0
すぐに始められる
人材紹介やヘッドハンティングのように、紹介フィーを初回に一括で支払う必要はありません。「月額制で半年契約」という低リスクからはじめられます。
POINT03
12時間から
5日まで
お客様の経営課題やプロジェクトの内容に合わせて柔軟に専門家・プロフェッショナルの稼働頻度を決めることができます。

多様な経営課題に
多様なプロフェッショナルが
お応えします。

実際に多くの成長企業が
外部人材の活用をはじめています。

企業リスト

人口減少・少子高齢化社会の
「新たな人材活用モデル」としても
注目されています。

メディア実績
  • 2016年6月
    テレビ東京「ガイアの夜明け」
  • 2017年4月
    NHK「おはよう日本」
  • 2017年7月
    関西テレビ「報道ランナー」
  • 2018年4月
    日本経済新聞

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CASE

これからも将来にわたって
会社の成長を支えてほしい
株式会社iDoctor
代表取締役社長 土屋 佳大 様

きっかけは担当コンサルタントからの電話でした。今の弊社の課題は何か、必要なのはどのような知見か、的確なヒアリングをして頂き、ぴったりなプロ人材の活用を提案頂きました。半年で売上は2.5倍、現場の意識改革も進んでおり、期待値以上の成果を実感しています。

将来的には、新規事業の展開やエンジニアリングを活かしたテクノロジー企業としての成長を目指していますので、そこでもプロ人材を効果的に活用していきたいと考えています。

導入当初の課題

経営陣がエンジニア出身のため、営業組織のマネジメントに難航。リーダーも不在で、営業部隊としての風土醸成ができていない

成果/導入後の状況

売上が2.5倍に増加し、営業組織力の強化を実感。メンバーのアクションを徹底的に数値化するノウハウで、チームで定めた重要指標を達成する風土づくりに成功

他社サービスとの違い

人材会社との違い

キックオフから
ミッション完了まで伴走
ただの派遣会社ではなく当社のコンサルタントが貴社の課題に合わせて最適な外部人材を推薦させていただき、キックオフからミッション完了まで伴走させていただきます。

コンサル会社との違い

現場に即した提案
ご登録者の多くは事業会社出身方ばかりで現場に即した提案や現場に入った支援を行います。

顧問派遣会社との違い

企業ステージに合わせた
流動的な人材活用提案
一般の顧問派遣会社は一度アサインした人材をできるだけ長くいてもらおうとします。当社の場合は経営課題を解決し、お客様が次のステップに進むことを目的にしているので、半年~2年程度でその時にあった外部人材をご推薦させていただきます。

プロフェッショナルの活用で、
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圧倒的なハイスペック人材にスポットで
中核の役割を担ってもらえます

経営全般
有賀 貞一
SCSK専務取締役、ミスミグループ本社副社長などを歴任後、30社以上の経営支援実績を持つ

野村総合研究所にて証券総合システムPM、ニューヨーク駐在事務所長を歴任し、最年少取締役に就任。
その後、SCSK専務取締役、CSKホールディングス代表取締役、ミスミグループ本社副社長を経て、2011年にAIT コンサルティングを設立。多様な経歴を活かし、IT業界を中心とした30社以上の経営支援実績を持つ。

生産管理
川越 貴博
トヨタ自動車で製造・生産管理、アマゾンジャパンでアパレル物流のマネジメントを経験

トヨタ自動車にて製造・生産管理を経験、トヨタ生産方式を徹底して習得。現場視点を重視した改善業務は全社員7万名の中で表彰を受けるまでになる。
その知見を活かし、食品メーカーの事業再生を推進しV字回復を成し遂げた後、アマゾンジャパンでアパレル物流のマネジメントを行なう。 スタートアップ2社の取締役を経て、2017年独立。地方中小企業を中心に業務改善、経営アドバイザーとして活躍。

マーケティング
久保 裕丈
外資系コンサル出身のマーケティングのプロ。独立後立ち上げたECサイトは月商2億へ成長

米国系の経営コンサルティング会社にて、企業の全社組織改革、中期経営計画策定、マーケティング戦略策定等のプロジェクトに従事。
独立後、女性向けファッション通販サイトMUSE& Co.を立ち上げ。3年で月商約2億円まで成長させミクシィに売却。
現在は、フリーコンサルタントとしてファッション、飲食、TV局等幅広い業界に対しWebマーケティング支援を実施する傍らで、Web番組への出演や本の執筆も行う。

事業承継・M&A
久野 正喜
日本アジア投資にて支店長・投資企画部長・ファンドマネージャーを歴任。VCとして14社の上場実績をもつ

日本アジア投資にて14年に渡り、仙台支店長、投資企画部長、インキュベーションファンドマネージャーなどを歴任し、ベンチャーキャピタルのあらゆる業務に精通。
現在は独立し、ベンチャー企業に対して、経営に寄り添った戦略立案と資金調達のコンサルティングを実施。投資家側としても、企業オーナー側としても、豊富な事業承継、M&A案件の実績を持つ。

広報
小西 みさを
アマゾンジャパン元広報責任者。
セガ、ソフトバンクに置ける国内外の広報も歴任。

セガ、ソフトバンクにおける国内外の広報を経て、アマゾンジャパンの広報責任者に着任。広報組織・戦略を強化、2015年には日経BP社ブランド・ジャパン調査の消費者が選ぶブランド価値が高い企業ランキングで1位を獲得。テレビ露出100件以上、主要各紙1面記事掲載獲得に貢献、執行役員メンバーとして経営にも参画。
2017年に独立、様々な業界の広報コンサルティング・支援を行なう。

人事
澤田 清恵
ソフトバンク人材開発マネージャー、フォリフォリジャパン人事総務部長を歴任。グローバル採用にも精通。

ソフトバンクにて、人材開発部マネージャーとして活躍。社員の採用・教育・育成に携わる。社長の後継者育成機関である「ソフトバンクアカデミア」や企業内大学「SBU(ソフトバンクユニバーシティ)」の立ち上げに参画、グローバル採用も担当。採用面接・社員面談(カウンセリング、コーチング)の延べ人数は2万人を越える。
ソフトバンク退職後、フォリフォリジャパン 人事総務部長を経て、2016年8月に独立。

新規事業
津島 越朗
元DeNA子会社代表取締役。
リクルートホールディングスなどでの新規事業開発の経験を持つ

リクルートホールディングスやディー・エヌ・エーで様々な新規事業開発・マーケティングに関わる。2014年、DeNAロケーションズ代表取締役就任。
2016年に独立し、年間約30社の新規事業立ち上げやマーケティング支援を行なう。社長含め従業員2名の会社の新規事業にアイデア出しから携わり、リリースから間もなくTVや多数メディアに取り上げられるサービスを立上げる等実績多数。

AI、IoT、VR/AR
坪井 健
大手コンサル会社での新規事業開発を経て、AI、IoTなど先端技術を活用した事業創出パートナーとして企業支援

アクセンチュアにて新規事業開発に従事。独立後L.Aにてデジタルエージェンシーを起業。大手ゲーム会社のグローバルマーケティングを経て、クオリクス代表取締役として、ラグジュアリーカプセルホテルのFIRST CABINや空間とデジタル技術を融合したビジネスをデザイン。
現在は、AI、IoT、VR/AR、ロボットの新規事業開発など複数社の事業創出パートナーとし活躍。東京大学工学部非常勤講師。

グローバル
山本 恵三
大手グローバル広告代理店オグルヴィ・ジャパン・グループの元代表取締役。海外進出サポートのプロ。

大手グローバル広告代理店の日本法人オグルヴィ・ジャパン・グループ及びグループに属する数社の代表取締役を兼任。インタラクティブ・ダイレクト・マス広告等の代理店経営に携わる。
2009年独立、大手からベンチャーにいたる海外・国内数十社のマーケティング・オンライン含むメディア・経営・人材育成の領域のコンサル他、東南アジアを含む海外進出・M&Aサーチや新規事業開発等に従事する。

IPO
加藤 涼
監査法人、証券会社、ベンチャーCFO経験のファイナンスのプロ。
上場企業ほか複数のベンチャー企業の現役役員

中央青山監査法人、モルガン・スタンレー証券、フォートラベル、バークレイズ証券、コーチ・ジャパン、クオンタムリープを経て独立。会計、金融、マーケティングに至るまで幅広い経験を有し、特に金融分野においては、ベンチャー企業投資、M&A、IPO、ストラクチャード・ファイナンス全ての実務に携わる。現在は、マザーズ上場のユナイテッド&コレクティブほか、複数のベンチャー企業の役員を務めるなど、企業内部からの経営支援実績も多数。

プロシェアリング
サービスの特徴

1年程度で入れ替え可能

成長する企業の変わりゆく経営課題に合わせてスポットで人材を入れ替える流動性を持たせられる。

ノウハウの内製化

外部委託するとノウハウは社内にたまりませんが、プロ人材に社内に入ってもらうことでノウハウが蓄積され社内の人材の成長につながります。

初期費用不要

一般的な人材紹介やヘッドハンティングの場合、理論年収の20-30%を人材の入社月に支払う頭金が必要です。
プロ人材の場合は業務委任による契約なので、月額制です。

プロフェッショナルの活用で、
企業を成長させ続ける。

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SERVICE FLOWサービスフロー

STEP01
お打ち合わせ
  • 取り組むべき課題テーマのすり合わせ(独自メソッドに基づく6項目のすり合わせ)
  • NDA/サービス利用申込書締結
STEP02
プロ人材との面談・導入決定
  • 15,000名から最適な人材選出
  • 弊社側でのプレ面談(スクリーニング)
  • 案件ごとに、個別コンサルティング契約締結
STEP03
プロジェクトスタート
  • 貴社プロジェクトメンバーとプロ人材との組合わせ
  • プロジェクトの目的、各自役割、スケジュールの共有
STEP04
フォローアップ
  • 月次で軌道修正(弊社から貴社への報告)
  • 貴社への経験・知見の蓄積(ノウハウ移管)
STEP05
ミッションコンプリート/次の課題へ
  • 課題解決支援の遂行
  • 追加課題に対するディスカッション

FAQよくあるご質問

平均的な稼働頻度はどれくらいですか?
webエンジニアやデザイナーを除くと、最終的に週1-2日に収まる案件が多いです。
そもそもマネジメントできるか不安です。
課題の定義や貴社とプロ人材の期待値/稼働状況の調整は、当社が間に入ってプロジェクトを組成するから実現可能になります。プロ人材にどのように仕事をお願いすれば良いか悩まれる企業様にこそ当社の介在価値を感じていただけるので、是非、当社にご相談ください。
料金のレンジはどれくらいですか?
25万〜となっておりますが稼働日数によって大きく異なりますので、詳しくはお問い合わせいただきご提案をさせていただいた上で最終調整させていただきたく思います。
プロ人材とお試しで会うことは可能でしょうか。
可能です。全ての案件に入る前に、貴社とプロ人材、当社の3社で事前面談を行い、貴社の課題認識のすり合わせを行います。
実際に企画書作成など手を動かしていただけるのでしょうか?
可能です。現在の貴社の課題に合わせて実働よりなのか、アドバイザリーよりなのか、アドバイザリー中心だが一部手を動かし社外との打ち合わせに参加いただけるのか、など稼働方法をプロ人材の方と調整して案件をスタートとさせていただきます。
プロ人材の動きが期待よりも低い状態です。
ご紹介するプロ人材は全て一度、当社のエグゼクティブコーディネーターが詳しくお話を伺っており、また、お客様とも一度面談をいただくので、プロ人材のスキル把握/人物把握には万全を期しております。それでも、万一の場合がありましたら、その期待値調整に当社の介在価値がありますので、お気軽に担当コンサルタントまでお問い合わせください。
どうして半年契約からなのでしょうか?
過去の経験上、プロ人材の方に入っていただいて課題解決を行う上で、立ち上がりから課題解決までは半年〜1年程度かかるケースがほとんどで、半年以下では価値提供されているか否か判断ができないことが多いです。そのため、今では6ヶ月〜と最初から設定させて頂いております。
同じプロ人材を継続的にアサインいただくことは可能でしょうか?
可能です。案件によっては1年程度で解決するものではなく長期化するものもあり、すでに3年以上継続的にご支援が行われている事例もあります。
世界中の経験・知見が
循環する社会の創造
社会SOCIAL
オープン・イノベーションプロジェクトと
経験・知見が流動的にマッチング
企業COMPANY
企業が、人材の経験・知見を
柔軟に効率的に活用
個人PERSONAL
個人が、専門性を軸に主体的に
自らのキャリアを設計

COMPANY PROFILE会社概要

社名 株式会社サーキュレーション
所在地
本社
〒150-0001 
東京都渋⾕区神宮前3-21-5 サーキュレーションビル ForPro
関西支社
〒530-0011
大阪府大阪市北区大深町3-1 グランフロント大阪 ナレッジキャピタル7階K707(受付:7階ナレッジサロン)
東海支社
〒460-0003
愛知県名古屋市中区錦1-17-13 名興ビルディング2F マイカフェ内C7
北信越支社 〒920-0853
石川県金沢市本町2-15-1 ポルテ金沢10F
中四国支社 〒732-0828
広島県広島市南区京橋町1−7 アスティ広島京橋ビルディング fabbit広島駅前 206号室
東北支社 〒980-0803
宮城県仙台市青葉区国分町1-4-9
九州支社 〒810-0801
福岡県福岡市博多区中洲3-7-24 Gate’s 中洲11F WeWorkゲイツ福岡
代表者 代表取締役 久保田雅俊
従業員 社員186名(2020年7月現在)
導入案件数 約7,800件(2020年7月現在)
導入社数 約2,200社(2020年7月現在)
加盟団体 EO Tokyo
一般社団法人 アジア経営者連合会
一般社団法人 at Will Work パートナー企業
プロフェッショナル&パラレルキャリア フリーランス協会 幹事企業
雇用リスク0(ゼロ)で、即戦力を活用できる。byプロシェアリング雇用リスク0(ゼロ)で、即戦力を活用できる。byプロシェアリング

プロフェッショナルの活用で、
企業を成長させ続ける。

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